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《为自己建立一个好的企业构思》 上饶师院 李扬 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 建立一个好的企业构思的重要性：（努力很重要 选择 更重要） 1、创业必须选择一个好的企业构思，否则你投入的时间和资金越多，可能遭到的损失也就越大。 2、良好的开端是成功的一半，好的企业构思是成功创业的开始，是避免失败的第一道防线。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企业构思的路径和方法 挖掘企业构思途径有两种。 　　途径之一 从生产专长出发 　　 途径之二 从顾客需要出发（市场） 我是学计算机专业，会修理计算机，因此我想开一家电脑专卖及维修店。 学校有15000名大学生，需求空间大，同时我知道怎样修理电脑，因此我打算开开一家电脑专卖级维修店。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企业构思方法 企业构思方法 A:问题发现法---问题造就机会 　问题就是商机，善于发现问题就善于发现商机。“处处留心皆商机”。 举例：火车站卖饭和板凳；道歉公司；跑腿公司；托儿所；钟点工；… 注：问题就是未满足的需求，它为新的商机提供了线索，有问题就有商机！ B:能力适应法： 确定是否有能力和资源利用这些机会以此来决定开办什 么类型的企业。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企业构思评价（检验企业构思） 　 验证目的---验证企业构思的可行性，竞争力和赢利能力。 　 验证方法---进行SWOT分析。 什么是SWOT分析法 SWOT是优势、弱点、机会和威胁4个英文字的第一个字母。构思经过四方面的推敲，大体上能判断出你的构思是否合理。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 优势——S(strength) 指的是你打算创办的企业是否具备这些优势： 你的产品/服务比竞争者们都好。 你的商店地理位置非常好。 你和你的员工的技术水平很高等等。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 弱（劣）势——W(weakness) 指的是你打算创办的企业较之竞争对手处于劣势地位： 你的产品/服务的成本高、售价贵。 无力支付广告费用。 无力提供足够好的售后服务等等。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 机会——O(opportunity) 机会是你准备开办企业将能获得的种种可能的有利时机、 地位、支持和商业交易对象。 你产品/服务可能占有越来越大的市场份额。 你竞争对手因为某种原因丧失竞争力。 你获得了新的物美价廉的代用原料等等。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 威胁——T(threat) 威胁与机会相反，是你准备开办的企业将遭遇到可能的种种不利。 你的产品/服务有强大的竞争对手。 原材料紧缺导致你的成本上涨。 新产品/服务正在涌现，