全面详细可视化管理讲述.ppt

* 6.3 胶管电缆类的保管标示方法（转盘） 实际案例 * 第五章物品材料的标准 仓库一角 定量 其库存品可否一看就知道有多少数量？不能“大概……这么多吧！”而要清楚地知道。 要点： ? ①限制放置场所或物料架的大小 ②明示最大库存量和最小库存量 ③标签比数字好 ④使数量一看就可知道 最大( ) 定货点( ) 最小( ) 60 15 最大库存红色 空纲点 绿色 最小库存 黄色 定品 要点： 你知道放在那儿的东西是什么吗？ ①物品名表示 ②架料架名表示 ③使物品名表示可以拆御的话就可以有看板的机能 ④使物料架可以简单地更换位置 ? 将所有物品的外形留下(形迹整顿) 要点： ①将治工具编号写上名称； ②放置区也同样地编号标上名称； ③将治工具的外形加以描出； ④以小组别做颜色管理。 治工具的形迹整顿 （有物品的形迹，就容易知道了——） ? 电话机原位置 10 桌面 形迹定位 ◎形迹定位管理自己制作 * 5.3 物料底盘颜色标示方法 在底盘侧面涂刷黄黑斑马线或黄色油漆，进行前先彻底去除灰尘和油污。 线宽规格：50mm或直接取底盘高度。 在底盘上面可以配合使用以下颜色： 已完成合格品用绿色（但仓库区域一般用黄色）； 不合格品（不良品、废品）用红色； 待检查品用紫色； 标 准 图 解 * 5.3 物料底盘颜色标示方法 实际案例 * 5.4 物品原位置标示