工 程 部 管 节理 制 度2.docVIP

盐 城 宾 通 置 业 有 限 公 司 工 程 部 管 理 制 度 二O一二年九月一日 目 录 第一章 工作制度及岗位设置 第二章 工程施工技术,质量管理 第三章 签 证 管 理 第四章 工程技术档案管理 第五章 电脑使用管理 第六章 部门及各类人员岗位职责 编 写 说 明 1、本管理制度所包含的任何条文和条款,由公司工程部负责解释。 2、本管理制度已经批准下发,即为本部门最高行动准则,所属员工必须严格遵守执行。 3、本管理制度在执行中,由于部门工作内容,职责的变化需要修订, 增删管理制度中相关条款的,由工程部经理批准后统一进行修正。 4、本管理制度作为内部文件其所有者盐城宾通置业有限公司,任何人不得以任何方式在公司以外的场合出示。 总 则 工程项目现场管理是实现投资目标的重要环节,负有对工程投资,进 度,质量,施工安全,环境影响等协调,控制,指挥的权利和责任。旨在工程前期准备至招投标和施工合同签订后开展工作.工程部是工程项目施工现场唯一的组织协调机构. 第一章 工作制度及岗位设置 一、工作时间, 公司上班时间 冬季为周一至周六的 08:00—18:00 每天中午11:30—13:00 为午餐和休息时间(星期日无特殊情况正常上班). 夏季为周一至周六的 07:30-18:00 每天中午 11:30—13:30 为午餐和休息时间(星期日无特殊情况正常上班). (二) 凡属国家规定的节假日和公休日,均按公司规定执行. (三)法定节假日办公室须安排人员值班. 二、考 勤 (一)工程部指定专人负责考勤,并将名单交公司办公室备案. (二)工程部对员工的出,缺勤,月底将考勤表(各种假条附后)交部门经理审核签字后于每月2日前报财务部. (三)考勤统计是本部对员工考核及工资发放的重要依据,有特殊情况不能参加考勤必须有病假条或事假条,否则按工程部考勤管理办法扣减工资. (四) 本部员工要严格遵守劳动制度,不得无故迟到,早退,缺勤. (五)本部员工要严格遵守劳动纪律,在工作时间不得做与工作无关的事.如有违反,即作违纪处理. 三、请销假 (一)员工请事假,病假及其它各类假,均应事先请假,事后销假.具体要求按公司办公室规定执行. (二)员工因业务需要外出工作,要由部门经理统一安排,部门经理外出工作,应及时通告主管领导. 四、着装,礼仪,礼节 (一)员工到相关部门办理业务时应着工装,做到服装整洁,举止端庄,精神饱满. (二)员工之间应互相尊重,互相帮助,要用自身言行树立公司形象. (三)员工在接待来电,来访时要用礼貌用语,不得在办公场所大声 喧哗,吵闹或使用粗鲁语言. 五、环境卫生,安全保卫 (一)本部门负责本办公室的清洁卫生.所有的文件,资料,报纸要 摆放整齐,桌面,地面等要保持清洁,每日工作结束时应将个人桌面拾干净. (二)员工对公司的安全,保卫,消防中存在的问题发现后及时汇报,果断处理. 六、各种办公设备的使用 (一)电脑,打印机,本部员工因工作需要可以使用,但必须注意节约. (二)电话是联系工作的重要工具,禁止利用办公室电话办私事,聊天. 七、严守公司业务机密 各级员工不得向外人泄露公司的经营策略,财务收支,经营成果,领导资料,员工经济收入及其他有关商业秘密和内部情况.每月利用一定时间对员工进行职业道德教育,做到不该问的不问,不该讲的不讲.如有违者,公司及本部有权追究责任. 八、岗位设置 工程部现有编制岗位: 1、工程部经理一人 （刘锦林） 2、专业工程师三人（熊爱林、刘明祥、熊杰） 3、技术总顾问一人 （张其海） 4、预决算跟踪审计一人（还士洪） 第二章 工程施工技术、质量管理 第一节 责权划分 一、建设单位 1、协调施工,监理,设计单位的关系. 2、根据国家的有关标准,规范,规程,规定,设计文件,施工组织设 计(方案) ,承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量进行检 查.对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求.施工单位和监理单位 均应按建设单位的要求改进工作. 二、施工单位 1、严格按照设计文件.施工方案.施工组织设计和国家标准,规范, 规程施工,对施工质量负责. 2、及时按建设单位和监理的指令改进工作,对建设单位及监理的书面 指令应在建设单位及监理指定的期限内完成书面答复.施工单位有权拒绝 建设单位,监理不正确的指令,但必须陈述拒绝的正当理由,并得到建设单位和监理的确认.在建设单位,监理坚持其指令必须执行时,其后果由坚持人负责. 三、监理单位 1、根据国家标准,规程