2015如何培育部属.pptVIP

在职培训的定义: 在职培训是在工作现场进行的员工训练，目的在于改善个别员工的工作表现。 “培植下属等于提拔自己” ！ 反向思考：為什麼培訓沒有效果？ “培养”究竟指什么？ 所谓“培养”，就是超越现在的目标水准 目标水准 培养 现状 “培养”究竟指什么？ “培养”与许多要素有关 指导者容易陷入自信的5种表现 1、我的教法是正确的 2、看我的背景，就能培养部下 3、教给部下的内容全都被理解了 指导者容易陷入自信的5种表现 4、部下应该虚心接受我的指导 5、我得到部下的信任 AIDI法则 指导部下也是有周期的 制定OJT计划的标准步骤 开始 对现状进行调查 对部下进行研究 充分听取部下的想法 重新进行人事考核 明确应该注意的方面 考虑指导计划 加强作为指导者的观念 制定OJT计划的标准步骤 根据不同业务，选择不同的培训内容 具体明确要达到的目标 考虑指导期间的方法 写入计划表 对本人说明培训计划方案 向部下充分讲明培训计划的根据和目的 制定OJT计划的标准步骤 进行充分的交流 完成培训计划 实施OJT 要努力根据计划实施OJT 落后于计划的话，请在一个月内结束 对当事人进行进度管理 制定OJT计划的标准步骤 要尽量客观地进