中国石油的资金管理与司库建设..docVIP

中国石油的资金管理与司库建设 2010-07-21 10:52:20 作者：吕连浮 来源：中国资金管理网 网友评论 2 条 从成立至今，不同时期阶段中国石油资金管理侧重点有所不同。1988年-1994年，主要解决资金来源问题；1995年-1998年，主要解决资金分散、使用失控问题；1998年重组以后，主要解决资金运行效率低下问题。总的来说，资金管理的基本目标就是能够推进资金的集中化管理。。。。 　　中石油集团副总会计师 吕连浮　　中国石油的基本情况：　　中国石油天然气集团公司（China National Petroleum Corporation，英文缩写“CNPC”，中文简称“中国石油”）是国有重要骨干企业，是中国主要的油气生产商和供应商之一。集团主营业务涉及油气勘探生产、石油炼制、石油化工、尤其储运销售、石油石化工程服务、国际贸易、装备制造施工、新能源开发、基地建设及社会服务和金融服务等多个领域。　　经过多年改革发展，中国石油已拥有石油石化上下游一体化的完整业务体系，是全球主要的石油石化生产商和综合服务商之一。2009年，在世界50家大石油公司综合排名中位居第5位，在《财富》杂志全球500家大公司排名中位居第13位。公司实施资源战略、市场战略和国际化战略，目标是到2020年建设成为世界一流综合性国际能源公司。中国石油天然气股份有限公司（PetroChina Co