安全生产推行方法 安全生产中的三点控制: 危险点 危害点 事故多发点 安全管理中的“四全管理”: 全员 全面 全过程 全天 “四全”的基本精神: 人人、处处、事事、时时都要把安全放在首位。 自我表现心理; “经验”心理; 侥幸心理 ; 从众心理; 反常心理; 逆反心理 。 影响企业安全生产最常见的六种职工心理状态: 员工常见的八种不安全行为: 操作错误、忽视安全、忽视警告:未经许可开动、关停、移动机器,开、关机器时未给信号,开关未锁紧,造成意外转动、通电或漏电等, 忘记关闭设备,忽视警告标记、警告信号,操作错误,奔跑作业,机器超速运转,手伸进冲压模,工件坚固不牢,用压缩空气吹铁屑。 员工常见的八种不安全行为: 2、造成安全装置失效:安全装置被拆除、堵塞,作用失效,调整的错误造成安全装置失效。 3、使用不安全设备:临时使用不牢固的设施,使用无安全装置的设备 员工常见的八种不安全行为: 4、手代替工具操作:用手代替手动工具,用手清除切屑,不用夹具固定、用手拿工件进行机加工, 物品存放不当。 5、冒险进入危险场所 ⑥攀、坐不安全位置:在起吊物下作业、停留,机器运转时加油、修理、调整、焊接、清扫等,有分散注意力的行为。 ⑦未穿戴劳保用品:在必须使用个人防护用品用具的作业场所忽视其作用。 ⑧不安全装束:在有旋转零件的设备旁作业穿过
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