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工程 部门 总监 职位说明书 岗位名称 工程部总监 岗位编号 所在部门 工程部 岗位定员 1 工作地点 工程部 薪酬类型 工资等级 拟定人签字 谭水清 审核人签字 生效日期 职位目的 加强工程、设备、消防与安全、计量与能源的管理 职责与工作任务描述 与职能部门的工作联系 负责公司工程、设备、动力、计量、能源、环保、消防、安全等规程的起草并监督贯彻执行。 培训与考核 负责工程部门的岗位培训与考核。 项目管理 编制工程、设备需求说明书的建议，参与工程项目的设计及设备选型的工作，参与工程、设备项目洽谈工作，起草、审核工程、设备合同及报批工作，组织进行设计确认 组织工程、新购设备的安装的管理、调试、鉴定、验收、结算工作及相关票据的收集。 设备管理 制定设备年度大修计划，考核设备维护维修、设备完好率等指标的完成情况；制定设备备品备件供应计划并跟踪落实。 组织非标件加工。 负责工程、设备的变更审核、主持工程设备事项的风险分析、风险控制、风险评估、偏差处理工作，负责设备更新与报废的审核。 能源与动力 协调水、电、气、汽和动力供应，满足生产要求。 事故的管理 参与处理工程设备事故，对因本部门的工作失职而造成的事负领导责任。 纪律与卫生管理 对本部门的责任区和岗位卫生负管理责任，对本部门人员的劳动纪律和岗位操作纪律负管理责任。 记录与验证 对本部门相关记录和状态标识的及时性、准确性负领导责任。 对本部门相关验证的及时性、准确性负领导责任。 节能降耗 合理调度用电设备，加强对用设备的监督，制订节能减排措施，负责制订水、电、汽、气能源消耗定额及能耗管理的经济责任考核办法，负责节能新工艺、新技术和清洁生产项目的推广、宣传与深入应用。 职位关系 （直接上级、直接下级，2-5个平级，用结构图表示） 管理幅度 下属总人数 9人 直接下属人数 2人 间接下属人数 7人 职务权限 对本部门各岗位人员定编和工资待遇有建议权 对本部门的人员工作表现有考核权，对本部门人员评优评先有建议权 有权拒绝违章指挥，有权制止违章操作 工作协作关系 类型 沟通对象 沟通频率 沟通内容 公司内部协调关系 生产部 频繁 生产的动力与能源保障 企管部 频繁 公司的日常管理 公司其他部门 频繁 保证设备设施的正常运行 公司外部协调关系 设计院 一般 项目的设计与设备选型 业务单位 一般 工程施工与设备保障 环保、计量、消防等相关职能部门 一般 遵守国家法律法规、防止事故的出现 其他工作特征 使用工具/设备 电脑 工 作 环 境 工程与设备管理现场、工程部办公室 工作时间特征 行政作息时间 任职资格 教育水平 大专 专 业 药学或相专业 经 验 有相关工作经验5年以上，有工程设备方面成功经验 知 识 制药工程、药学专业相关知识 技能技巧 有丰富的工程、设备管理的理论基础和相关知识的实践经验 职业资格证书 工程师 生理素质 正常 综合素质 强 考核指标 任务绩效 良好 管理绩效 良好 周边绩效 良好 工作依据 （主要填写开展工作所依据的文件名称，另为了更好地让员工更好地进行部门合作，此处增加填写部门职责文件名称） 工程总监岗位职责 SMP EM 00001A 设备管理制度 SMP EM 00002A 设备编号管理制度 SMP EM 00003A 设备选型和购置管理制度 SMP EM 00004A 设备的开箱验收管理制度 SMP EM 00005A 设备的安装与调试管理制度 SMP EM 00006A 设备安装验收、移交、 调拨管理制度 SMP EM 00007A 设备的使用和维护保养管理制度 SMP EM 00008A 设备档案管理制度 SMP EM 00009A 设备润滑管理制度 SMP EM 00010A 设备巡回检查制度 SMP EM 00011A 设备事故管理制度 SMP EM 00012A 压力容器管理制度 SMP EM 00013A 设备备件管理制度 SMP EM 00014A 设备计划检修管理制度 SMP EM 00015A 设备更新、改造与报废管理制度 SMP EM 00016A 设备状态标志管理制度 SMP EM 00017A 管道涂色标准管理制度 SMP EM 00018A 模具管理制度 SMP EM 00019A 工具管理制度 SMP EM 00020A 设备封存管理制度 SMP EM 00021A 设备报废管理制度 SMP EM 00022A 洁净厂房验收管理