第项二组会议实数记录.docxVIP

关于分组讨论汽车事业部2014年工作会议的会议纪要2014年2月15日在集团多功能会议室召开了荣川集团汽车事业部2014年度工作会议，会上集团董事长兼总裁韩亚明针对集团2013年的工作得失进行了总结，并对2014年的工作方向进行了部署。为进一步学习会议精神，各业务单位、职能部门的主要领导和员工代表进行了分组讨论，现将第二组分会场讨论情况纪要如下：主持人讲话：在计划财务部部长孙涛的组织下，一方面，从售前售后两个方面着手，针对如何保质保量的完成2014年度各单位的任务目标及汽车板块未来发展方向进行了的讨论，另一方面，针对金融、装具、财务、运营管理、企划营销2014年的工作计划进行了讨论，其中对保质保量完成2014年度任务目标进行了重点讨论。会上发言（一）2014年度任务目标及汽车板块未来发展方向方面凯迪拉克4S店吕总：首先，吕总从14年经营目标入手，参考13年的经营成果，从中级豪华车市场、自身品牌产品性以及本店的优劣势方面进行了全面的分析。随着本店14年库存融资模式的转变及售后产值结构的调整，紧跟厂家节奏，以售前少亏损，提高售后毛利率及服务吸收率的方式确保2014年度任务目标的实现。其次，针对二手车置方面，吕总提出目前4S店与二手车部之间相互独立，但二者相互依托相互制约,希望二手车部从流程方面、交易工具方面及资金方面等做出调整与改善，促进二者的共同发展。丰润分公司姜总：姜总首先介绍了分