d经节营办公室职责.docVIP

经营办公室职责 一、计划统计： 1、根据两级公司的要求，认真编制基建计划，做到指标完整，项目齐全，符合矿建施工组织及建设规划的要求。做好计划管理工作，严格按基建程序办事，不搞计划外工程，按时上报月度计划。 2、按时编制生产经营计划，主要技术经济指标要齐全，月度计划要及时准确，考核指标要完整。 3、负责全矿各类统计工作，做到统计年报、原始记录、台帐等统计资料真实、全面、准确。月度报表要及时、准确，认真做好统计分析。 二、财务： 1、认真编制财务收支计划，在公司下达成本计划的基础上，与其他部门一起核定各基层单位的成本指标，并向下分解承包。 2、制定“双增双节”措施，搞好成本核算，定期组织成本分析，对机关科室的费用计划落实情况按时公布，认真考核兑现。不断提出增收节支、降低成本的建议和意见。 3、加强固定资产管理，健全管理制度，做到帐、卡、物相符，严格出入库手续，及时申报报废、损失财产。 4、认真贯彻执行国家、公司的财务政策制度，做到遵章守纪。按时上报各类财务报表，做好财务预决算。积极清理债权债务，实行财务公开。 5、做好工程建设其他费用台帐和明细，与设备管理部门及人员做好设备清查、清点、建帐立卡工作，做到有明细、有台帐。 6、做好住房公积金管理工作。 三、人事劳资： 1、合理确定（调整）劳动组织与定员，根据劳动组织变化及时进行劳动力调配。健全劳动考勤制度，并进行检查和抽查；按规定和标准发