文管理提升重不在制度.docVIP

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  • 2016-12-24 发布于湖南
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管理提升重在制度 ------学习体会 通过近段时间学习生活用纸营销在制度体系建设及执行落实中的做法,对照自身工作和角色定位做了深刻反思,深深体会到:依靠制度管理才是促进工作提升的基础和保障,在工作中,时刻都要重视制度,敬畏制度,严格执行制度,自觉遵守制度。才能在集团内部统一思想,凝聚力量,形成合力,才能共同营造一个照章办事,风清气正,干事创业的良好工作氛围。 学习生活用纸营销的制度建设及执行,结合本职工作,重点体会到“一个组织不会依赖个体发展”,“任何人都不值得牺牲制度”,在平时工作中,一个销售团队里面,总有个人能力超群的人才。一个团队的销售成绩,是团队内各个成员力量的总和。能力超群的人才对团队的贡献是最大的,但并不是这个能力超群的人才,可以决定一个销售团队的成绩。在管理中,不能允许一个能力超群的人才凌驾于制度之上。一个销售团队,能取得一定的成绩,取决于完善的销售制度和对制度的执行力。企业制度是企业成员人人要遵守的规则,它需要广大员工的理解、认同、支持并实践。因为它是集体智慧和经验的结晶,同时也是大多数人利益的体现。有了好的制度才能构建一个好的销售团队,才能培养销售人员的责任心。销售人员必须和公司的奋斗目标一致,尽管每个人实际情况都不一样,但是只要有相同的目标,相同的见解和想法,那么这个销售团队就有了核心,也就能拧成一股绳。也就能

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