工功程项目治安综合治理管理5.docVIP

内部管理资料之五 编号： 工程项目治安综合治理管理 浙江山口建筑工程有限公司 青田县兽霸大厦 项目部 年 月 目 录 综合治理工作计划 治安保卫工作总体方案 治安综合治理管理网络图 综合治理领导小组名册 综治调解员、信息员名册 施工现场值勤管理制度 职工生活区管理制度 文件、资料、档案、图纸的安全管理保密制度 重要工具、仪器、贵重物品等安全管理制度 垂直部位、贵重物品登记 好人好事登记 法律宣传教育登记 内部纠纷调处情况 刑事（治安）案件发破情况登记 综合治理会议纪录 治安安全检查记录 项目部人员花名册 综合治理工作计划 一、深入贯彻“三个代表”重要思想和党的十五大精神，以维护政治稳定为重点，坚持“因地制宜，自主管理，积极防范，保障安全”“严管”、“严防”的内部保卫工作方针，加强专项工作的领导，继续完善内部治安管理制度，建立保卫、消防组织网络，加强内部治安、防范和交通管理，杜绝刑事案件，严格控制一般治安案件和消防治安灾害事故，为实现企业生产经营的发展创造良好的治安环境。 二、加强对职、民工的法制教育，增强职、民工的法制观念，对外来务工人员实行动态管理，及时做好人员进出手续，办理好暂住证和施工现场出入证，建立完善、整洁的工作台帐，及时上报和协查治安案件。 三、坚持“谁主管、谁负责”、“条块结合、以块为主”，落实各承包作业队（班组）责任制，职责到人，分工明确。 四、加强施工现场、职工宿舍、财务、仓库及重点部位的安全防范，健全门卫值班、值勤制度，不定期进行检查。经常性对值班人员、义务消防队员等有关人员进行业务指导，提高他们的业务素质。 五、完善制度，加强管理，按照“综合”、“创安”工作检查考核的要求，做好定期检查各种文件、资料、规定、制度等各项工作。 六、坚持内部齐抓共管，依靠广大职工，人人参与，搞好治安。积极配合当地公安部门的工作，严厉打击违法犯罪分子。 七、抓好兼职保卫人员和值勤人员的素质教育，廉洁奉公，坚持原则，秉公执法，提高他们的业务能力，增强队伍的战斗能力。 治安保卫工作总体方案 一、建立项目经理部综治部工作领导小组，组长由项目经理担任，成员由下属主要管理人员和承包作业队（班组）长负责治保工作人员参加。 二、领导小组的工作职责 1、制订各项制度； 2、检查、监督、指导治安保卫工作； 3、处理及协调本项目的治安、消防交通事故； 4、每月召开一次保卫工作会议，布置保卫工作的任务； 5、办理人员、车辆出入证； 6、建立治安保卫消防网络，努力实现治安、消防、交通事故“零的目标”。 三、加强重点区域的管理 1、应在生产工地、现场仓库、车间等四周建筑围墙，设立岗位值班室、实行24小时值班。 2、对现场办公区域、财务、电脑室等周围建造围墙，设立值班岗位，实行24小时值班。 四、加强对临时工的管理 1、对新招的临时工必须持有“三证”（即身份证、外来人员就业登记卡、计划生育证）。 2、及时办理好暂住证、工地出入证。 五、加强消防、交通管理工作 1、消防工作必须坚持“预防为主、防消结合”的方针，工地内易燃易爆部位列重点防火区域，如木工车间、油库等就设定禁火标志。 2、按规定配备消防器材、落实消防责任制、区域防火责任人、灭火器保管人，经常随时检查，使消防器材保护良好的正常使用状态。 3、对在垂直消防区域内动火时，采用动炎工作票制度。 五、执勤保卫人员的配备 按区域性及工地环境情况，配齐配足执勤保卫人员，加强现场巡逻，维护工地治安秩序。 治安综合治理管理网络图 综合治理领导小组名册 姓 名 性别 出生年月 岗 位 人员变动更改记录 姓 名 性别 出生年月 岗 位 综治调解员、信息员名册 姓 名 性别 出生年月 岗 位 人员变动更改记录 姓 名 性别 出生年月 岗 位 施工现场值勤管理制度 一、坚守岗位、高度警惕、守卫大门和要害部位，加强巡逻检查，防范偷窃和其他违法活动。 二、做好人员、车辆及物资出入的登记工作，严禁与施工无关的人员入内，来访人员作