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生产线平衡课 程 内 容生产线平衡一、生产线平衡的概述二、流水生产线概述三、生产线平衡的设计四、生产线平衡的方法及改善原则五、案例分析一、生产线平衡的概述1.概念 生产线平衡即对生产的全部工序进行平均化，调整作业负荷，以使各作业的时间尽可能相近的技术手段与方法，它是生产流程设计及作业标准化中最重要的方法，是通过平衡生产线使现场真正实施生产同步化，从而达到“一个流”的理想。 实施生产线平衡前，管理人员应先处理好个别效率与整体效率之间的关系 一、生产线平衡的概述2.目的通过平衡生产线可以达到以下几个目的：⑴ 加快产品流动,减少生产周期。⑵ 消除工程瓶颈,提高作业效率,稳定产品质量,优化作业流程,减少单件产品的工时消耗，降低成本（等同提高人均产量）。⑶ 减少工序在制品，真正实现“一个流”。⑷ 在平衡的生产线基础上实现单元生产，提高生产应变能力，对应市场变化实现柔性生产系统。⑸ 通过平衡生产线可以综合应用程序分析、动作分析、布置分析，搬动分析、时间分析等工业工程方法，提高全员综合素质。一、生产线平衡的概述3.生产线平衡表示法 一般使用生产流动平衡表来表示,纵轴表示时间,横向则依工程顺序表示,并划出其标准时间,注:划法可使用曲线图或柱状图4.平衡图的应用方法1. 将确的定各工程顺序(作业单位),填入生产流动平衡表内.2. 测算各工序实际作业时间以DM或分或秒为单位记入平