工程项目管z理习题及答案.docVIP

第七章 一、名词解释 ？ 答案 三、明词解释 1组织行为 、组织行为---只通过一定的权利和影响力，为达到一定目标，缩进性的活 动过程。 2目标控制、目标控制---指在实现计划目标的过程中，行为主体通过检查，收集实施 状态的信息，将它们与原计划比较，发现偏差，采取措施纠 正这些偏差，从而保证计划的正常实施，达到预定目标。 3旁站监理 、旁站监理---监理人员在工程实施阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。 四、简答题 1、 2、 3、工程项目监理的主要内容？ 1、简述建设程序？ 答：我国建设程序分六阶段，项目建议书阶段，可行性研究阶段，设计工 作阶段，建设准备阶段，建设实施阶段和竣工验收交付使用阶段。 简述直接投资与间接投资的特点？ 答：直接投资一般不经过金融中介，一般不受通货膨胀的影响，风险较小。 但需投资者亲自经营管理。间接投资要通过金融中介把资金由供方传 给需方，这种投资受通货膨胀的影响，风险很大，但不需投资者亲自 从事实物资产的经营管理，流动性较好。 工程项目监理的主要内容？ 答：投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织协调、信息管理。 第二章 二、名词解释 1目标管理、目标管理---指集体中的成员亲自参加工作目标的制定，在实施中运用 现代管理技术和行为科学，借助人们的事业感、能力、自 信、自尊等，实行自我控制，努力实现目标。 2项目组织协调制度、项目组织协调制度---规定项目内部组织关系、近外层关系和远外层关 系等的沟通原则、方法以及关系处理标准等的管 理文件。 三、简答题 1简述施工项目管理的全过程 、答：投标签约阶段的管理，施工准备阶段的管理，施工阶段的管理，竣 工验收阶段的管理，回访保修阶段的管理。 2简述施工风险的对策措施、 答：回避风险的的项目，选择风险小或适中的项目；技术措施；组织措 施；购买保险；要求对方提供担保，要求发包人出具资信证明；风 险准备金；采取合作方式共同承担风险；通过合同分配风险。 3施工项目管理实施规划内容 、答：工程概况描述，施工部署，施工项目管理总体安排，施工方案，施 工进度计划，资源供应计划，施工准备工作计划，施工平面图，施 工技术组织措施计划，施工项目风险管理规划，技术经济指标计算 与分析。 第三章 三、名词解释 1流水节拍、流水节拍---某个专业工作队在一个施工段上的施工作业时间。 2流水步距 、流水步距---两个相邻的工作队进入流水作业的最小时间间隔。 3工期、工期---从第一个专业工作队投入流水作业开始，到最后一个专业队完 成最后一个施工过程的最后一段工作退出流水作业为止的整个 持续时间。 计算题 1、某工程由A、B、C三个施工过程组成、划分为六个施工段，流水节拍分别为6天、12 天、18天，组织等步距异节拍流水施工，计算该项目工期为多少天？ 2、已知某工程任务划分为A，B，C，D，E五个施工过程，分五段组织流水施工，流 水节拍均为3 天，在第二个施工过程结束后，有2 天的技术与组织间歇时间，试计算其 工期。并绘制横道图。 1、答： （1）.确定流水步距 Kb：取 6，12，18 的最大公约数为 6 天 （2）.确定施工队组数目：n1=1+2+3=6（个） （3）.该项目流水工期： T=(m+n-1)*Kb+∑Zi,i+1-∑Ci,i+1=(6+6-1)*6=66 (d) 2、答：计算工期为：T=(m+n-1)*K+∑Zi,i+1-∑Ci,i+1=(5+5-1)*3+3=30 (d) 施工 过程 施工进度计划（天） 施工进度计划（天） 施工 过程 第四章 四、名词解释 1中间节点、中间节点---网络图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点。 2线路、线路---网络图中从起点节点开始，沿箭头方向顺序通过一系列箭线与 节点，最后到达终点节点的通路。 3总时差 、总时差---在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。 4自由时差、自由时差---在不影响其紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用 的机动时间。 五、计算题 五、计算题 1、根据下表中给出的工作和工作持续时间，绘制出双代号网络图，并采用图上计算法计算出 各工作的时间参数，用双箭线表示出关键线路。 数据资料 工作编号 持续时间 工作编号 持续时间 ○ 1 —○ 2 3 ○ 3 —○ 4 0 ○ 1 —○ 3 4 ○ 3 —○ 5 7 ○ 1 —○ 4 6 ○ 3 —○ 6 6 ○ 2 —○ 3 2 ○ 4 —○ 6 8 ○ 2 —○ 5 4 ○ 5 —○ 6 3 2、某工程由九项工作组成。各项工作之间的逻辑关系如下表： 要求：