工程项目管理 试卷a 10工管专业成 2012.12.docVIP

卷号：A 总分 核分人 二O一二 —二O一三 学年第1学期期末考试 《工程项目管理》 试题 （ 工程管理 专业用）闭卷 题号 一 二 三 四 合计 题分 40 10 30 20 100 得分 注意：学号、姓名和所在年级班级不写、不写全或写在密封线外者，试卷作废。 一、单选题（每小题2分，共20小题，40分） 1. 若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（ 　）的顺序依次进行分解。　　 A．单项工程-单位工程-分部工程-分项工程　　 B．单项工程-分部工程-单位工程-分项工程　　 C．单位工程-单项工程-分部工程-分项工程　　 D．单位工程-单项工程-分项工程-分部工程 2. 施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况 是通过（ 　）反映的。 A．工程变更文件　　B．进度报告　　C．施工组织设计　　D．分包合同 3. 施工成本控制的正确工作步骤是（ 　）。 　A．预测-比较-分析-检查-纠偏　　B．预测-分析-比较-检查-纠偏　　C．检查-比较-分析-预测-纠偏　　D．比较-分析-预测-纠偏-检查 4. 对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是（ 　）项 目的任务。 　A．业主　　B．总承包方　　C．设计方　　D．监理方 5. 控制性施工进度计划的内容不包括（ 　）。 　A．对承包合同的进度目标进行分析论证　　B．确定施工的总体部署　　C．划分各作业班组进度控制的责任　　D．确定控制节点的进度目标 6. 工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差， 则该工作（ 　）。 　A．必定导致其后工作的完成时间推迟　 　B．必定变为关键工作　　C．心定影响其紧后工作的最早开始　　 D．心定影响工程总工期 7.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（ 　）。 A．项目结构图　　B．工作流程图　　C．工作任务分工表　　D．组织结构图 8. 项目施工方编制施工质量计划的依据是项目质量目标和（ 　）。 　A．施工质量成本计划　　 B．施工企业的质量手册　C．项目施工质量控制方法　　D．项目施工质量记录 9. 从建设工程施工质量验收的角度来说，最小的工程施工质量验收单位是（ 　）。 　　A．检验批　　B．工序　　C．分部工程　　D．分项工程 10. 项目经理部应根据　工程特点和规模设置安全管理领导小组，其第一责任人是（ ）。 　　A．专职安全员　　B．总工程师　　C．技术负责人　　D．项目经理 11. 施工现场安全“五标志”中，“佩戴安全帽”属于（ 　）标志。 　　A．指令　　B．禁止　　C．警告　　D．提示 12. 施工现场的职业健康安全与环境管理的实施，须根据项目的形式、结构类型、地理 环境等进行调整，这是由项目的（ 　）特点导致的。 　　A．流行性　　B．复杂性　　C．单件性　　D．长期性 13. 施工单位负责人接到施工现场发生安全事故的报告后，应当在（ 　）小时内向事 故发生地有关部门报告。 A．1　　B．5　　C．12　　D．24 14. 某地铁工程，业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位，机电 安装工程分别发包给10个机电安装单位。业主采用承包模式是（ 　）。 A．施工总承包模式　 B．施工平行承发包模式　　C．施工总承包管理模式　　 D．EPC承包模式 15. 承包人按照监理人批准的计划组织施工，但由于进度计划身存在缺陷造成工期延误， 则责任应由（ 　）承担。 A．发包人　　B．承包人　　C．监理人　　D．分包人 16. 下列施工承包合同形式中，承包商承担全部工作量和价格风险的是（ 　）。 　　A．单价合同　　B．固定总价合同　　C．变动总价合同　　D．成本回本合同 17. 根据《标准施工招标文件》中的通途合同条款，没有（ 　）的变更指示，承包人 不得擅自进行工程变更。　　A．发包人　　B．设计人　　C．监理人　　D．政府建设主管部门 18. 某地铁工程，业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位，机电安装工程分别发包给10个机电安装单位。业主采用承包模式是（ 　）。 　　A．施工总承包模式　　 B．施工平行承发包模式　　C．施工总承包管理模式　　D．EPC承包模式 19. 承包单位对施工合同实施进行分析，其内容包括：产生合同念头的原因，合同实施的责任及（ 　）。 　　A．不同项目合同偏差的对比　　B．合同实施的趋势　　C．偏差的跟踪情况 　　D．业主对合同偏差