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工资结构、待遇分配办法 （暂 行） 为建立和完善公司工资、待遇分配体系，将员工利益与公司整体利益紧密结合，充分调动员工积极性、主动性、创造性，促使员工为公司谋事、管事、干事。以“六个坚持”的分配原则。坚持“以人为本”的经营理念，进一步增强公司凝聚力、市场竞争力、技术创新力，促进公司与员工共同发展和成长进步，结合公司实际，特制定本办法。 一、工资、待遇分配原则 （一）坚持效率优先、兼顾公平的原则。合理拉开工资档次、差距。 （二）坚持工资、待遇分配与公司效益、规章制度挂钩的原则。 （三）坚持员工双向选择、竞争上岗、岗变薪变的原则。 （四）坚持工资实行动态管理考核的原则。 （五）坚持工资与个人业绩、履行岗位职责挂钩的原则。 （六）坚持对内具有公平性，对外具有竞争性的原则。 二、工资结构和标准 （一）工资组成为： 1、基本工资：以完成基本任务量标准执行发放； 2、岗位工资：岗位津贴+工作性津贴； 3、满勤工资：以本月考勤的标准为依据执行； 4、技术级工资：一级（E-1）、二级(E-2)、三级(E-3)； 5、优秀员工奖：结合公司规章制度实施细则执行标准； 6、计件制工资：结合工厂生产制度实施细则执行标准； 7、各种补贴：工龄补贴、话费补贴、交通补贴、出差补贴； 8、车间学徒工资：以车间岗位实际情况为准； 9、机关各部门试用期工资：根据岗位工资总额的70%-80%标准执行； 10、季度奖金：（有任务项目年终奖的除外），考评办法按相关规定和程序执行（结合实际是否定岗、定人执行？）； 11、年终奖金：（有任务项目季度奖的除外），考评办法按相关规定和程序执行（结合实际是否定岗、定人执行？）； 12、年终奖励工资（结合实际是否执行？）； （二）岗位层级 序号 职级数 职级 岗 位 1 4.5 A级 总经理 2 4 B级 副总经理（行政） 3 3.5 C级 厂长 4 3 D级 各部门经理、车间主任、安装部（是否变动？） 5 2.5 E级 技术级人员E-1、E-2、E-3 6 2 F级 各部门办公室职员 7 1.5 G级 车间生产员工 8 1 H级 各部门、厂区勤杂人员 9 0 I级 各车间学徒人员 10 0 J级 各部门试用期人员 （三）标准如下： 1、基本工资（A、B、C、D、E、F级统一标准;G、H、I、J级统一标准） A级：基本工资1000元 （1）、岗位工资：岗位津贴（2200元）+工作性津贴（1800元）； （2）、满勤工资（780元）； （3）、优秀员工奖（200元）； （4）、各种补贴：工龄补贴（20元）、话费补贴（ ）、交通补贴（ ）、出差补贴（ ）； （5）、年终奖金（ ）； 工资合计：6000元。 B级：可采取年薪，月薪制：基本工资1000元 （1）、岗位工资：岗位津贴（ ）+工作性津贴（ ）； （2）、满勤工资（ ）； （3）、优秀员工奖（ ）； （4）、各种补贴：工龄补贴（ ）、话费补贴（ ）、交通补贴（ ）、出差补贴（ ）； （5）、年终奖金（ ）； 工资合计：（ ）。 C级：基本工资1000元 （1）、岗位工资：岗位津贴（1500元）+工作性津贴（1300元）； （2）、满勤工资（480元）； （3）、优秀员工奖（200元）； （4）、各种补贴：工龄补贴（20元）、话费补贴（100元）、交通补贴（ ）、出差补贴（ ）； （5）、季度奖金（ ）；年终奖金（ ）； 工资合计：4500元。 D级：基本工资1000元 （1）、岗位工资：岗位津贴（1000元）+工作性津贴（800元）；（2）、满勤工资（480元）； （3）、优秀员工奖（200元）； （4）、各种补贴：工龄补贴（20元）、话费补贴（50元）、交通补贴（ ）、出差补贴（ ）； （5）、季度奖金（ ）；年终奖金（ ）； 工资合计：3500元。 E级：基本工资1000元 组装车间： （1）、岗位工资：工作性津贴（E-1锯工500元）、（E-2锯工400元）、（E-3锯工200元）；（E-1排钻200元）、（E-2排钻150元）、（E-3排钻100元）； （2）、满勤工资（480元、E-3排钻280元）； （3）、技术级工资分三档：E-1锯工（880元）、排钻（410元）；E-2锯工(540元)、排钻（240元）；E-3锯工（190元）、排钻(160元)； （4）、优秀员工奖（200元）； （5）、计件制工资（在完成基本任务后，10%—20%一个标准（ ）、以此类推）； （6）、各种补贴：工龄补贴（20元）、交通补贴（ ）、出差补贴（ ）； （7）、季度奖金（