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工资和奖金 2009-08-20 作者： 点击率：2202 1.????? 工资计算公式 2009年7月动态工资计算公式： ??? 每月出勤天数 = 21.75天－事假天数－病假天数 ??? 当月收入=固定工资+浮动工资 ??? 固定工资=标准月薪×（1-挂钩比例） ??? 浮动工资=标准月薪×挂钩比例×当月收款完成率? 注：标准月薪为未挂钩前的月薪 ??? 应发工资 = 当月收入＋季度奖金＋补发工资＋即时奖金＋独生子女费－事假扣款－病假扣款－减发 ??? 实发工资 = 当月收入＋季度奖金＋补发工资＋即时奖金＋独生子女费－扣款合计 其中： (1) 扣款合计 = 事假扣款＋病假扣款＋扣水电＋扣房租＋扣社会保险＋其他扣款＋减 发＋代扣税＋冲公司借款 (2) 病假扣款 =当月收入÷ 21.75×病假天数×30% (3) 事假扣款 =当月收入÷21.75×事假天数 应纳税所得额 = 应发工资－独生子女费－扣社会保险－2000 －住房公积金 其中： ?(1) 住房公积金＝标准月薪×13% ?(2) 代扣税（应扣个税）=应纳税所得额×税率－速算扣除数 例如：某人标准月薪5000元，挂钩比例20%，收款完成率103%，社保500元，则 ??? 应发工资=5000*（1-20%）+5000*20%*103%=5030 ??? 应纳税所得额=5030-2000-（5000*13%）-500=1880?? 个税档在500至2000元间税率为10%? 速算扣除数25 ??? 个税=1880*10%-25=163元 实发工资=5030-500-163=4367元 ? 附：应纳税所得额适用税率表 级数 全月应纳税所得额 税率 速算扣除数 1 不超过500元 5% 0 2 超过500元——2000元的部分 10% 25 3 超过2000元——5000元的部分 15% 125 4 超过5000元——20000元的部分 20% 375 5 超过20000元——40000元的部分 25% 1375 6 超过40000元——60000元的部分 30% 3375 7 超过60000元——80000元的部分 35% 6375 8 超过80000元——100000元的部分 40% 10375 9 超过100000元的部分 45% 15375 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2.? 年终奖金计税 将当月内取得的全年一次性奖金，除以12个月，按其商数确定适用税率和速算扣除数。 计算公式如下： ??? 应纳税额＝雇员当月取得全年一次性奖金×适用税率-速算扣除数 例如：某人取得年终奖金12000，他年终奖金适用税率为：12000/12＝1000　 ??? 应纳税所得在500至2000元的内，对应的税率为：10%，速算扣除数为25， ??? 故他应纳的个税＝12000＊10%－25＝1175元， ??? 扣税后实得奖金＝12000－1175＝10825元。 注：在一个纳税年度内，对每一个纳税人，该计税办法只允许采用一次。 3.????? 薪资保密原则 ?(1)?不得超越权限通过任何途径去获取他人的薪资资料； ?(2)?不得超越权限将自身的薪资状况有意或无意地透露给其他不应该透露的对象，如公司内的其他员工、其他公司的人员、公司的竞争对手等； ?(3)?不得超越权限在各种场合有意或无意地讨论个人、他人的薪资状况 4.????? 薪资问题咨询 ??? 员工对自己的薪资存在疑问，可以向直接上级、间接上级、主管领导、薪酬与人事服务部梁雪梅、薪酬与人事服务部经理、人力资源总监咨询。 人员类别 咨询范围 直接上级、间接上级、主管领导 具体薪资问题：如何定薪、如何确定奖金 薪酬与人事服务部梁雪梅、薪酬与人事服务部经理、人力资源总监咨询 薪资政策与制度：调薪政策、奖金政策；个人薪资计发问题。 “六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度，制定店铺员工“六心”服务评定考核办法，以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务？ 所谓的“六心”是指信心，热心、用心、耐心、诚心和细心，而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 （1）促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现，并对员工进行指导、培养和激励，引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 （2）规范员工的服务态度，提高顾客的满意度，使得产品的服务质量深入人心。 （3）为员工的岗位动态管理、薪酬激励、