2015组织承诺的概念和结构.pptVIP

组织承诺的概念和结构 制作人：王东 本课要点： 组织承诺的含义 组织承诺的结构 其他的承诺表现形式 一、组织承诺的含义的发展 20世纪30年代，人们开始关注 20世纪50年代，美国社会学家贝克尔提出组织承诺这一概念 默德和波特带动组织承诺研究的热潮 加拿大J.P.梅耶和N.J.艾伦系统总结了组织承诺的定义， 组织承诺的含义 组织承诺的含义：组织承诺是一种束缚力，他把个体约束到与保持成员身份相关的行动上。 理解：组织承诺是指个体在社会化的过程中，不断被灌输和强调个人对组织的一种社会责任，实际上内化为行为规范的结果，在人成长过程中受到学校教育和社会影响而逐渐形成的一种约束力。 组织承诺是一种约束力，是一种“心理合同”，或“心理契约”，员工对组织有的认同感和归属感。 二、组织承诺的结构 研究组织承诺结构要回答以下两个问题： （1）组织承诺是单个因素还是多个因素的概念？ （2）如果是多因素，这些因素都是什么？ 他们之间是什么关系？ 基于对以上两个问题的探讨，对组织承诺的结构的理解主要有以下几种情况： （1）默德 个体对组织的的投入与认同 单因素 主要包括三个部分： 对组织目标的认同和接受 渴望为组织发挥作用 维持组织成员资格的欲望 （2）夏兰希克 个人对某组织的依赖 四个