联合检查l组工作件方案2012.docVIP

“联合检查组”工作方案 一、指导思想 深入贯彻和落实公司“质量管理年”里的管理理念和措施，以优良的质量管理提高产品竞争能力，以质量开拓市场，以质量占稳市场；以优良的现场管理，提高职工工作责任心和工作效率，减少浪费；以优良的设备管理，提高设备利用率，提高产量，降低单耗，做到节能、降耗、高效；以优良的安全管理，杜绝一般安全事故，减少重大安全责任事故和人员伤亡事故，从而提高公司的整体经济效益。 二、组织机构 1、机构名称： 咸宁市天宏化工有限公司联合检查组，简称：“联合检查组”。 2、组长： 刘国璋 副组长： 方靖 副组长：各成员单位负责人 3、成员单位： 办公室、行政部、人力资源部、生产部、设备部、安全部。 三、工作职责 1、组长、副组长职责： ①负责组织检查小组成员，每周定期进行一次全面大检查； ②指导检查小组成员每周要检查的项目； ③收集检查小组成员的检查记录； ④根据检查记录中的问题和隐患，制定出纠正和预防措施；确定整改责任人和项目的责任界限； ⑤督促纠正和预防措施的落实情况； ⑥每周出一期简报。 2、生产部职责： ①检查生产中工艺执行情况； ②检查生产工人是否清楚本岗位的操作规程，在操作时是否按操作规程在进行操作； ③检查生产中各种运行记录，看是否符合要求； ④检查各车间的交接班记录是否按要求填写； ⑤检查各车间现场管理情况，看是否按规定要求在执