中小企业人力资源战略研究..docVIP

中小企业人力资源战略研究 摘 要 如今信息的发达、科技手段的运用、人才市场的活跃给企业招聘活动的开展提供了方便，但同时也增加了难度，特别是中小城市企业的员工招聘面临着很大的困境。大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才，而名气和资源都比较小的中小企业，如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。本文以A公司招聘现状为研究对象，以员工招聘理论为指导，对公司的招聘工作进行了梳理与分析，找出其存在的问题，然后综合考虑企业自身的发展状况，形成一个规范的可操作的招聘实施方案。 关键词：中小企业 人才 招聘难点 对策 Ⅰ 目 录 一、绪论 4 （一）选题目的与意义 4 （二）研究综述 4 （三）研究思路及创新之处 5 二、我国中小企业人才招聘的现状 5 （一）人力资源管理机构和人员的设置不到位 5 （二）对招聘工作不够重视 5 （三）招聘渠道相对单一 6 （四） 对岗位需要的人员缺乏正确的定位 6 （五）中小企业对应聘者吸引力较弱 6 （六）招聘人员缺乏系统的培训 6 （七） 案例分析 7 1、企业、个人、市场多重因素左右企业招聘成败 7 2、 企业人员招聘的“病肿” 8 三、中小企业在吸引人才方面存在的难点 9 （一）规模小 9 （一）行业分布广，但地域性强 9 （一）个体对企业的贡献度大，影响也大 10 （一）缺乏良好的