中小企业管理现状及管理创新..docVIP

中小企业管理现状及管理创新 摘要 2 一、两权分离管理现状的形成 3 （一）管理模式与企业发展水平的关系 3 （二）多层次管理组织的结构形成的原因…………………………………………………………...............3 （三）两权分离的形成与成功的条件 4 （四）所有者对管理者的控制 4 二、传统中小企业的管理现状 5 （一）传统中小企业管理模式的特点 5 （二）两权合一形成的原因 6 （三）两权分离因何不适合某些中小企业 6 三、中小企业的管理创新 8 （一）管理创新的具体分类 8 （二）正确管理模式如何评定 9 （三）中小企业两权合一的管理模式失败的原因 9 （四）管理机构完善与否与竞争力的关系 10 （五）有利于企业发展的管理模式的具体做法 10 参考文献…………………………………………………………………………………………………………...12 谢辞………………………………………………………………………………………………………………...13 摘要：一定规模的集中劳动产生对管理的要求。现代企业管理制度是随企业规模的扩大而出现。对于生产经营规模较小的中小企业，传统的管理特点是所有者同时就是企业的经营管理者。所有权与经营权的同一是中小企业维持竞争力的重要因素。中小企业管理现代化，不能完全照搬现代企业制度，而是在保持原有管理模式的前提