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- 2016-12-24 发布于重庆
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摘要
中小制造企业是国民经济的重要组成部分,随着中小制造企业规模的不断扩大,它在激活市场竞争、促进经济增长、创造就业机会等方面做出了重要贡献,在社会经济发展进程中处于十分重要的战略地位。但由于其受内外众多因素影响,使得其在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济不适应的情况,导致其在应对激烈的市场竞争方面面临着巨大的困难。
关键字:中小制造企业,财务管理,问题,对策
目录
摘 要 1
绪 论 2
第一章:中小制造企业财务管理现状分析 3
1.1财务管理是中小企业经济持续发展的关键 3
1.2中小企业财务管理的现状 3
第二章:中小制造企业财务管理存在的问题 4
2.1财务管理的源头——筹资管理 4
2.2投资能力薄弱,且缺乏科学性 5
2.3管理模式僵化,观念陈旧 5
2.4内部组织架构不足,权责不分 5
2.5会计核算、监控方面的不足 6
第三章:解决中小制造企业财务管理中存在问题的对策 6
3.1树立科学的理财观念 6
3.2加强内部管理,统筹资金管理,财务控制 7
3.3简化中小企业财务会计报告 7
3.4加强财务管理工作并建立预警分析指标体系 8
3.4.1建立短期财务预警系统,编制现金流量预算 8
3.4.2确立财务分析指标体系,建立长期财务预警系统 8
3.4.3加强财务管理工作 8
3.5中小制造企业投资要面向市场并进
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