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薪资制度 一、目的: 建立合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性和学习创新热情，促进公司及员工的发展与成长。 二、 遵循原则： 　　（一） 公平性原则：外部公平性、内部公平性、个人公平性； 　　（二） 竞争性原则：与同地区同行业同等要求同等职位相比，薪酬福利具有竞争力； 　　（三） 激励性原则：结构和指标比较合理，能最大限度调动广大员工的积极性； 三、 制定依据： 　　（一） 依据公司的历史、现状和未来战略发展定位的需要； 　　（二） 依据同行业、同地区、同等职位的薪酬福利水平； 　　（三） 依据员工付出劳动量的大小； 　　（四） 依据职务的高低； 　　（五） 依据技术与训练水平的高低； 　　（六） 依据工作的复杂程度； 　　（七） 依据年龄与工龄； 　　（八）依据劳动力和人才市场的供求状况； 四、适用范围：适用于公司所有员工 五、薪资结构： 　　（一）基本薪资：由岗位职能等级薪资、技能薪资、工龄工资、特聘薪资组成。 　　（二）津贴：电话津贴、收银津贴、其它津贴组成。 　　（三）奖金：由全勤奖金、绩效奖金、效益奖金组成。 　　（四）超时工资：加班费。 （五）业务提成。 六、基本薪资： （一）公司职务体系如下： 1、总经理 　　2、经理职务体系：市场部总监、拓展部总监、商品部经理、总店长、人事主管、财务主管 　　3、