自营项目如部工作或考核表(年度).docVIP

自营项目工作考核表 被考核人姓名： 职务： 日期： 年 月 日 考核指标 考核标准及方法 考评得分 考评人 工 作 态 度 责 任 心 （10） 任劳任怨，竭尽所能完成工作；明确自己的职责，自觉对自己的行为及后果负责。（10） 工作努力，分内工作非常完善，能够对自己的行为和后果负责。 （8） 有责任心，能自觉完成工作，一般情况下能够对自己的行为负责。 （6） 交付工作常需督促方能完成，对工作中的失误，有时进行逃避或是推卸责任。 （4） 敷衍、无责任心、粗心大意，对工作中的失误经常逃避责任，爱发牢骚及辩解。 （2） 部 门 负 责 人 积 极 性 （10） 一直是自主工作；自动增加额外工作；能力极强。 （10） 极少需监督；主动工作及改进，乐于接受公司交办其他工作。 （8） 经常性工作无需指示；新事物需要监督，对公司交办其他工作能够接受。 （6） 处理新事物容易出错，经常需要监督，对公司交办的其他工作，不乐于接受。 （4） 只能照章行事；遵从指示做事，需不断监督；对公司交办的其他工作，不愿意接受