自考人力资源管理q一串一讲笔记11.docVIP

????????自考《人力资源管理一》串讲笔记（十一） ????????第二节薪酬体系设计（流程）★ ????????（一）薪酬调查 ????????（二）确定每个职位的相对价值 ????????1、工作评价系统包括：薪酬要素、根据这些薪酬要素对组织的重要性程度确定其权重分配方案。 ????????2、工作评价的方法：（选择题） ????????「例题」在下列各项中，应用较少的工作评价方法是（） ????????A.工作重要性排序法B.工作分类法 ????????C.要素计点法D.要素比较法 ????????「答案」D ????????「解析」要素比较法是应用最不普遍的一种。所以，答案选D。 ????????1、工作评价的步骤 ????????（1）收集有关工作信息，主要来源于工作说明书。 ????????（2）选择工作评价人员，组成工作评价委员会。 ????????（3）使用工作评价系统进行评价。 ????????（4）评价结果回顾，确保结果的合理性和一致性 ????????2、工作评价时应注意 ????????工作评价的是工作本身，而不是工作的人；充分理解信息；评价结果应进行比较 ????????（一）将类似职位归入同一工资等级 ????????（二）确定每一工资级别表示的工资水平—工资曲线 ????????25分位（低位值）、50分位（中位值）、75分位（高位值） ???