个襄阳500kv返变电站创建学习型变电站总结.docVIP

襄阳500kV变电站 创建学习型变电站工作总结 为全面贯彻落实分公司十届三次职代会及2012年工作会议精神，根据工区创建学习型工区的相关要求，站内在12年度认真开展了创建学习型变电站活动。始终坚持“八字方针”，牢固树立“十个理念”，开展以创建学习型变电站为目标，充分调动全站人员积极性，积极开展此项活动。主要做了以下工作： 加强创建学习型变电站的宣传和引导 创建学习型组织理论是当今最前沿的管理理论之一，是充分发挥每个员工创造性的能力，努力形成一种弥漫于群体与组织的学习气氛，凭借着学习，个人价值得到体现，组织绩效得以大幅度提高。它以增强企业的学习力为核心，提高群体智商，使员工活出生命的意义，自我超越，不断创新。目的就是增强变电站学习力，持续不断地改善管理，促进管理，提高全员素质和核心竞争力，最后促进各项工作的健康快速发展。 对学习型组织而言，团队学习是最基本最重要的学习形式，全站人员都应该积极，理智地参加团队学习，逐步树立自觉的学习意识，形成整个组织的浓郁学习氛围，打造一个“无人不学、无事不学、无时不学”的良好氛围。 坚持领导带头学习的原则、全员学习的原则、创新学习的原则、反思学习的原则、互动学习的原则。 根据工区要求认真落实各项要求： 大力开展“一月一本书”活动。组织全站人员学习讨论了“黄金心态”、“改变公司面貌的5S”、“高效能人士的七个习惯”、“怎样做学习型员工”、“你就是个好员