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名校商学院院长点评MBA案例八 附注：红字内容是点评 武汉国有资产经营公司 期股激励案例 案例目标 本案例主要介绍了武汉国资公司作为20多家企业的控股母公司，对下属子公司实施法定代表人年薪制的情况，其中年薪的一个组成部分——风险收入其实质就是期股。通过对这个我国较早实施的带有期权色彩的激励形式的分析，来说明激励机制应如何完善及期股的特点。 一、案例资料 1999年7月下旬，武汉国资公司开始对下属2l家控股、全资企业兑现1998年度企业法定代表人年薪，3家上市公司董事长分别获得本公司股票奖励。其中“武汉中商”(股票代码：000785)董事长严规方获得16．7万元年薪，7万元以该公司的8000股股票支付。 期股的概念有点像期房。它们共同的特点是眼下看得见但摸不着。然而一旦期房变成现房，其产生的“踏实感”足以让人在对期房变现房的等待中小心翼翼…… 8000殴的数量虽然不多。但这样的形式足以让人们注唇了。 （一）武汉国资公司 武汉国资公司全称“武汉国有资产经营公司”，成立于1994年8月12日，注册资本123834万元，由武汉市国有资产管理委员会持有100％的股权，属于国有独资公司。武汉国资公司主要经营：授权范围内的国有资产经营管理；国有资产产权交易；信息咨询、代理及中介服务。 武汉国资公司拥有2l家控股或全资子公司，拥有国有资产22亿，净资产44亿，控制社会总资产170亿。武汉国资公