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后勤指挥学院综合教研办公楼工程质量管理处罚办法
为贯彻质量理念,强化质量管理意识,提高项目管理水平,规范现场施工程序,严抓工程质量成为当务之急。项目部将要求施工质量的提高;对于执行不严、质量管理不到位的管理人员以及不按图纸施工、不符合施工规范要求,造成质量问题或发生质量事故的分包和个人进行与本制度相对应的处罚,具体质量管理制度如下。
质量处罚条例;
一、严格按图施工,不得违返,不得随意更改图纸,违者一切责任自负,并承担经济损失。
二、所有钢材、水泥、砂、砌块到现场均要有合格证,出场时间,并做复试报告,若不符合要求的材料,坚决不准使用,谁用谁负责,须待项目质检组、甲方和监理部门同意后方可使用,并要签字生效。
三、现场严格、认真执行三检制,各工种自检、互检、交接检合格后均填写好对应的表格,上交项目质检部。对于自检、互检、交接检不到位的班组或工长,第一次给予提醒教育,第二次给予警告,第三次给予500~1000元的处罚。
四、分包队质量检查员必须积极组织验收工作,配合项目工程质量的验收,一次报验不合格,对分包单位处以警告,第二次报验不合格,对分包单位处以1000元罚款,第三次报验不合格的分包单位必须另行安排质检人员,并满足项目要求。
五、不履行质量检查验收程序,擅自进行下一道工序施工的,对分包队处以1000~3000元罚款。
六、任何质量问题的修复、纠偏等工作都必须由项目技术负责人批准,否则对分包主要负责人处以1000元∕次罚款,并对有关人员处以100~200元∕次罚款。
七、质量工程师不做质量工作记录,发生漏检、错检的,不及时向公司质检部反馈整改通知单的,以及分包班组不及时向项目质检部反馈整改通知单的,对其处以200~500元罚款。
八、项目在日常检查中发生不合格项,未进行原因分析,无整改措施及质量部门进行复查的,视情节轻重对有关责任人处以300~800元罚款;出现质量问题,未进行改进和提高并重复出现的,对有关责任人处以800~1500元罚款。
九、对于项目质检部下发的质量整改通知单没有及时安排人员在规定的时间内进行整改、落实、反馈的,对项目质量检查人员工作不支持,滥用行政手段,给质量管理工作造成严重影响,甚至造成局部返工的,对项目分包生产经理及分包技术负责人处以500~1000元罚款。
十、重要、关键过程未通过执法部门检查认可即进行隐蔽或进行下道工序施工的,对分包项目生产经理处以1000元/次罚款。
十一、发生重大工程质量事故隐瞒不报、谎报或者拖延报告期限的,对分包直接负责质量、工长处以500~1000元罚款。
十二、钢筋分项工程必须要符合技术交底及图集、规范的要求:
1、钢筋安装时,受力钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求,梁少放或漏放、错放一根钢筋,发现后补上,并罚100~300元/根(自己补上不计)。
2、钢筋绑扎一次性验收,如出现品种、级别、规格、数量、尺寸、纵向钢筋的排距、箍筋的间距、锚固长度、搭接长度、接头设置等不符合设计要求和规范要求的罚20元/处。
3、钢筋主筋跑位超出验收规范罚20元/根。
4、柱、墙箍筋不水平且漏绑扎超出验收规范,垫块不到位的罚20元/处。
5、预留洞口加筋按设计要求必须加到位,若达不到设计要求罚20元/处。
6、当钢筋采用植筋方法时应按要求施工,如出现随意活动及实验不合格的罚款50元/1根。
十三、模板分项工程一定要符合技术交底及规范要求,模板及其支架应首先具有足够的承载力,刚度和稳定性,可靠地承受浇筑混凝土的质量,侧压力及施工荷载。门、梁截面尺寸及模板标高均符合图纸要求及规范允许偏差值以内。
1、模板安装完自检合格后报项目质检部,若质检部检查偏差超出规范要求处以30-50元/处罚款。
2、涂刷模板隔离剂时,不得污染钢筋和混凝土接差处,如有污染罚10元/处。
3、模板几何尺寸支错一处拆掉重来。杜绝涨模现象,若有发生均由木工班返工打凿砼,超过1.5cm的处罚50元/处,3cm以外罚200元/处,漏浆严重造成构件变形的每处罚100~500元。
4、模板拆除后阴、阳角漏浆罚20元/条,柱、梁、线条、悬挑板、墙垛拆模后出现歪扭罚100~500元/处。
5、在甲方和监理指出存在问题第一次整改,若再发生类似的问题罚100元/次。现场出现顶撞甲方和监理的一次处罚2000元/人。
十四、混凝土子分部工程一定要符合规范要求,混凝土工程质量主要是对施工过程的质量控制。
1、现场不按图施工,问题严重返工重来,砼标号错误罚1000元。
2、蜂窝、麻面、漏振、漏筋、孔洞罚100~1000元/处。
3、阳台、卫生间应按设计要求,若达不到要求罚100元/间。
十六、砌体分项工程
砌体分项工程一定要符合GB50203-2002的规范要求。由于砌体的施工存在大量的人工操作过程,所以砌体结构的质量也在很大程度
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