建筑工程暖等通安装施工组织设计.docVIP

第三章 施工部署 第一节 组织机构及职责 1 组织机构见附表 2 项目管理层主要职责 2.1 中建二局安装工程有限公司职责 部门 职责 财务部 1.负责履约保涵的办理； 2.负责资金的筹集并支持； 3.负责资金的审批； 4.负责资金的收支。 人力资源部 1．负责项目管理人员的配置； 2.负责劳动力资源的选择与配置； 3.负责管理人员、技术人员、作业人员的培训。 工程技术部 1.对项目的施工生产实施监督； 2.对项目进度实施监督与控制； 3.负责工机具的调配； 4.负责大型设备的审批和监控； 5.提供技术支持。 质量部 1.监督项目对质量管理体系的贯彻与实施; 2.对项目工程质量目标控制实施跟踪检查; 3.负责质量事故的处理; 4.负责质量创优方案的审核和批准. 安全部 1.监督项目对安全生产保证体系的贯彻与实施； 2.对项目安全生产的管理实施跟踪检查； 3.负责安全事故的处理； 4.负责安全方案的审核和批准。 市场部 1.负责合同洽谈、签署； 2.负责合同的交底，对项目的合同履约进行监督和管理。 商务部 1.负责项目工程量与预算、结算的最终审核； 2.对项目的成本进行监督和控制。 法律事务室 1.提供法律支技、解决项目法律纠纷。 综合办公室