建设工程项目管理试题10模小拟1.docVIP

模拟1 一、单项选择题 1。建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是（ ）。 A。调查研究 B。确定项目的定义 C。经济分析 D．项目立项 B 根据案例背景，回答2～5题。 恒基建设公司承揽了新源住宅小区建设项目施工总承包任务。公司按规定任命了该项同的项目经理，并要求项目经理针对项目特点尽快建立项目组织机构，开展项目管理工作。对此，项目经理主持进行了以下工作：①通过树状图对项目的结构进行逐层分解，明确了组成该项目的所有工作任务；②按照线性组织结构模式设计了项目组织结构；③用表的形式反映了项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工；④以图的形式体现了项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系。其中： 2．对项目结构进行逐层分解所采用的组织工具应是（　）。 A．项目组织结构图B．项目结构图 C．工作流程图D．合同结构图 答案：B 3．该项目组织结构的特点是（　）。 A．可能有多个矛盾的指令源B．有横向和纵向两个指令源 C．能促进管理专业化分工D．每个工作部门只接受一个上级的直接领导 答案：D 4．反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是（　）。 A．工作任务分工表B．管理任务表 C．管理职能分工表D．项目管理工作表 答案：C 5．反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（　） A．工作流程图B．项目结构图 C．合同结构图D．组织结构图 答案：A 6．在下列各项项目目标动态控制工作中，属于项目目标控制准备工作的是（ ）。 A．收集项目目标的实际值 B．将项目的目标进行分解 C．将实际值与计划值比较 D。找出实际值与计划值的偏差 B 7。建筑施工企业项目经理是受企业（ ）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 A．董事会 B．股东代表大会 C。总经理 D。法定代表人 D 8。工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的（ ）。 A．委托代理服务 B。监督管理 C．中介代理 D。有偿技术服务 D 9。建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应（ ）。 A．体现效益中心的管理职能 B．确定施工成本管理目标 C．对生产成本进行管理 D达到责任成本目标 C 10．施工企业在选派项目经理阶段，需要编制（ ），以作为项目经理的责任成本目标。 A．竞争性成本计划 B。指导性成本计划 C。实施性成本计划 D．考核性成本计划 B 11。编制实施性施工成本计划，应以（ ）作为编制依据之一。 A。施工结算 B。施工图预算 C，施工预算 D。施工图决算 C 12。采用我国施工合同示范文本，合同实施过程中承包人提出工程变更，须经（ ）批准。 A．承包人上级机构 B。设计方 C。工程师 D. 项目经理 C 13．在人口稠密区，强噪声作业一般（ ）应停止施工。 A．晚10点到次日早6点 B。晚8点到次日早5点 C．晚10点到次日早8点 D。晚6点到次日早6点 答案:A 14。指令源有两个组织机构的是(? )组织机构。?? A．职能??? B．线性??? C．矩阵??? D．事业部答案：C。 ）。 ?A．拥有拒绝的权利 ?B．没有拒绝的权利 ?C．需要与发包人协商接受与否 ?D．不需与发包人协商接受与否 ?答案:B 16。施工成本控制的核心和实质性工作分别是（ ）。 A。预测、分析 B，比较、检查 C。分析、纠偏 D．纠偏、检查 C 17。施工成本中人工费的控制通常实行（ ）方法。 A。定量放价 B。放量定价 C。量价分离 D．定量定价 C 18。某工程合同总额300万元，合同中约定的工程预付款额度为15％，主要材料和构配件所占比重为60％，则预付款的起扣点为（ ）万元。 ?A。 180 ?B。 195 ?C。 225 ?D。 240 C 19。建设工程职业健康安全事故按事故后果严重程度分类，次事故中有一个伤员休息两个工作日，这次事故属于（ ）。 A．轻伤事故