论激励小手段在企业管理中调的运用.docVIP

《餐饮企业人力资源理》论文 论激励在企业管理中的运用 激励在企业管理中的运用 激励是人力资源管理中非常重要的一个方面，它是指通过激发人的动机和内在的动力，鼓励人朝着所期望的目标采取行动的心理过程。可见，激励的本质就是激发、鼓励，努力调动人的积极性的过程。它如同一条管理杠杆，可以对员工进行有效的调节，提升员工的心理状态、精神状态和工作士气工工作积极性的高低 ,往往决定着企业的生存和发展。充分发挥职工的积极性、主动性和创造性 ,是企业增强凝聚力 ,提高竞争力 ,扩大效益 ,积累发展动力的重要保障。作为管理者，必须要关注激励，学会灵活运用激励手段，完善激励措施，调动员工工作的积极性和主动性。激励在企业管理中的作用　　、吸引优秀的人才 　　在发达国家的许多企业中，特别是那些竞争力强、实力雄厚的企业，通过各种优惠政策、丰厚的福利待遇、快捷的晋升途径来吸引企业需要的人才。 　　2、开发员工的潜在能力，促进在职员工充分的发挥其才能和智慧 　　美国哈佛大学的威廉·詹姆斯（W·James）教授在对员工激励的研究中发现，按时计酬的分配制度仅能让员工发挥20%~30%的能力，如果收到充分激励的话，员工的能力可以发挥出80%~90%，两种情况之间60%的差距就是有效激励的结果。管理学家的研究表明，员工的工作绩效时员工能力和受激励程度的函数，即绩效=F（能力*激励）。如果把激励制度对员工创造性