影视x部制度.docVIP

影视制作部 管理制度 为加强部门管理，维护工作秩序，提高工作效率，把我们的团队打造成充满活力，激情四射的团队，特制定本制度。 一、部门定岗（工作要求） 1、影视部经理：负责影视部日常工作安排及人员管理，至少每周向总经理汇报一次。 （1）根据客户需要，带领及分配部门成员进行相应栏目的拍摄和制作； （2）影视拍摄物料（主持人、场景、灯光、道具等）的筹备、组织和把关； （3）对部门成员制作的影视产品进行指导、把关和评估，对部门制作完成的影视产品的质量负责； （4）对部门成员影视制作能力的培训和指导； （5）负责横向部门的沟通和协调； （6）对部门内部进行管理，负责部门整体的绩效考核； （7）定期对市场广告进行分析，负责创作市场需求的影视。 2、编导：应加强专业学习，严格按照制作流程进行工作；编导必须履行拍摄指导与制作指导的职能。 3、摄像：必须遵守设备管理相关规定，动用设备必须得到允许。不知不懂要多问，不可擅作主张。必须爱护所用的设备器材，不得冒失操作，违规操作，必须保证设备器材的完好性。不得将设备器材转交他人玩弄试用。由于操作不当或看护不当造成的损失由个人承担全部责任。每次拍摄之后必须验看所拍素材的质量。发现失误与差错要立即向部门经理汇报，争取最好解决效果。 二、行为规范 1、工作时间禁止外出吃饭。 2、不得在公司上班时间内吃早餐，不得食用有刺激性气味食品。具体指非加班等特殊情况 3、