成都p铁路局标准化项目部检查评.docVIP

成都铁路局标准化项目部检查评分标准 建设项目： 标段： 项目部： 序号 检查内容 检查方法 检查扣分标准 扣分 备注 一 管理制度标准化（10分） 1 管理制度 现场核查 各项管理制度缺1项扣1分；未结合工程项目实际，无针对性，每项扣1分。 二 人员配备标准化（20分） （一） 总体要求 现场核查 根据投标承诺和工程项目实际，结合企业自身的管理特点，组建满足工程建设需要的项目部。 （二） 机构设置 1 项目部设置的原则和要求 现场核查，检查台账 项目部设置应符合铁道部、投标承诺和合同约定的要求。 2 架子队设置的原则和要求 现场核查，检查台账 架子队设置不符合铁道部、路局、投标承诺和合同约定的要求，扣5分。 （三） 人员配备 1 项目部的人员配备 现场核查，检查台账、人员资质 （1）根据铁道部有关规定及投标承诺，结合项目的特点，配置人员满足现场施工需要，至少应配备：项目经理1人，项目副经理按照工作需要配备（必须有专职负责征地拆迁等外部协调的专职领导1名），总工1人，工程管理部、安全质量环保部、物资设备部、综合管理部、计划财务部部长各1人，造价工程师1人，财务2人，中心试验室主