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- 2016-12-24 发布于湖南
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工程部年终总结
2010年是公司具有突破意义的一年,也是跨越的一年,在这一年里能明确看到公司和同事们的成长。工程部是新兴成立的一个部门,于2010年11月正式成立,并得到领导和同事们的大力帮助。我相信工程部在以后的工作中能大力表现,并积极配合各部门工作。将工程部的工作做到尽善尽美。现我将工部这一年来的工作汇报如下,敬请各位审视:
一、2010年公司承建了一些工程项目,并取得了一定的成果。项目情况请见附表1
二、对于各个项目的补充说明:
1、关于青城山“5+2”工程项目,由于对定额不了解,以及工程资料准备不完善,导致后期结账多方麻烦。在以后的工作中多与甲方沟通,在工程每个阶段实行签证,以至于到后期结账有凭有据。
2、在领导和同事们的共同努力下,中学、职业中学绿化公程;以及文体广场绿化工程;以及中学职中校门、东桥绿化工程;还有广场临时草坪绿化工程。并取得了很好的成绩,也向县委、县政府递交了一份满意的答卷。但是其中让我感慨很深的是:我们公司团队中缺少能在技术、管理上独挡一面的管理人员,绿化的平整场地,植物安排、栽种,以及后期的养护管理人员的水平还需不断提升。
3、关于绿化项目的工程后续相关资料及审计及决算,是一个相当繁琐和耗时的工作,在后续工作中工程部的所有工作人员都将尽全力完成。
4、关于工程部明年工作的安排及打算:工程部明年在相关项目的工作中需要增加技术管理人员1-2人。能在绿
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