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- 2016-12-24 发布于湖南
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投标过程实际案例分析
一、在投标过程中注意的几个问题
1.投标价格的定位应考虑的问题
对于投标商来说,都是既想中标又想赚到更多的钱。但是,投标报价高,中标的可能性就会减少,因此在报价时往往非常矛盾。很多投标商因为没有很好地掌握这个“度”,而导致没有中标,白忙一场。因此,投标价格在整个投标过程中是非常重要的一环,价格的定位应该考虑以下几点:
(1)尽量通过各种渠道了解主要竞争对手的情况(包括产品的价格、关系等因素)。
(2)正确估计自己方的优势和劣势。
(3)确定此次投标的目的和策略,是以赚钱为主还是以占领市场为主。
(4)若是汇率变化比较大的货币,还应考滤汇率风险的问题。
总之,价格问题是一个非常复杂的问题,涉及的方面非常多,一定要慎之又慎。
2.在签订合同过程中注意的问题
当评标结束,投标商接到中标通知后,投标商要与业主签订主合同,还将与制造厂签订分包合同。此过程中应注意以下几点:
(1)在签订合同时,双方应以投标文件中所作的承诺为准。若业主主动提出一些较大变动,可向业主提出适当增加价格。
(2)明确合同的总价、付款方式、设备数量、交货期及保质期等问题。
(3)履约保函的比例和有效期(有些招标公司在招标文件中就已规定好履约保函的比例和有效期)。
(4)合同中要争取使付款方式和每次结汇的手续尽量简单。
(5)不要签订一些容易引起歧意的条款,以免将来纠缠不清。
(6)在与制造
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