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- 2016-12-24 发布于广东
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1、招聘管理:就是对组织所需的人力资源展开招募、选拔、录用、评估等一系列内容,并加以计划、组织、指挥与控制,系统化和科学化管理,借以保证一定数量和质量员工队伍,满足组织发展的需要。、人力资本:是指个人所拥有的知识和行为的生产潜能。、智力:是指人认识认识事物并运用知识解决实际问题的能力,也就是人的“聪明程度”。、知识:是指人们头脑中所记忆的经验和理论,或者说是头脑中储存的信息。、 气质:是指表现在人的心理活动方面和行为动力方面具有稳定性的个人特点。、德尔菲法、比率分析法:它是指建立在某些有因果关系(如销售量)与需要的员工人数(如销售人员的数量)之间的比率基础上的一种预测,操作比较简单。、经验预测法:是指根据以往经验对人力资源进行预测的方法。、马科夫转换矩阵方法:也成为马可夫方法。马科夫分析是一种可以用来进行组织的内部人力资源供给预测的方法,它的基本思想是找出过去的人事变动规律,以此来推测未来的人事变动趋势。、招聘策划:则是以企业的人力资源规划为依据,通过对招聘具体过程的策划为企业的招聘工作提供指导方针。、内部招聘:是指单位出现职位空缺后,从单位内部选择合适的人来填补这个位置。13、外部招聘:亦称社会招聘。它往往是在内部招聘不能满足企业需要,特别是企业属于初创期、快速成长期,或者企业因产业结构调整而需要大批中高层技术或管理人员或者想获得能够提供新思想的并且具有不同背景的员工时,将视线转
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