谈谈冠南化纤厂对固定资等取产的管理.docVIP

浅谈冠南化纤厂对固定资产的管理 南海电大2001级会计大专班 写 作 提 纲 　冠南化纤厂简介 冠化纤厂对固定资产管理工作 对固定资产进行严格分类 加强固定资产的日常管理 1、建立固定资产管理的责任制 2、要求财务部门实行对固定资产日常管理工作的监督 对固定资产进行需要量预测 做好各项固定资产的维护和修理工作 采用使用年限法和工作量法计提固定资产折旧 实行固定资产管理制度带来的好处 浅谈冠南化纤厂对固定资产的管理 南海电大2001级会计大专班 谭兰开 冠南化纤厂是南海西樵一间中外合资的企业，是南海市一间规模宏大，信誉最好的化纤企业之一。它主要生产涤纶丝和无纺布两种产品。产品质量还达到国际级水平。自1978年创业以来，冠南化纤厂尝尽了甜酸苦辣的味道，曾在多次失败中挣扎，终于在1992年内得到了稳定的发展，由2台旧式生产设备增加到现在11台符合国际标准水平的新型设备。厂房占地面积由原来的3.6平方米扩展到现在的6.9万平方米，其中员工宿舍占地面积为3.7千方米，饭堂、其他娱乐文化室得到完善设置。它之所以在90年代前期间得不到稳定的发展，原因是厂内部管理工作做得不够彻底，尤其是对固定资产的管理，没有对其进行定期维修，使固定资产损耗甚多，也影响到产品值率下降。因此，冠南化纤厂吸取了以前的教训后，对各部门管理工作都非常严格，对产品和产量和质量也