- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
模拟招投标竞赛方案
总则
1、竞赛指导思想、目的意义
为了让更多学生得到专业培训和学科竞赛锻炼、教师积累组织和指导学生竞赛的经验,同时,为海峡两岸大学生算量大赛提前做演练和学校下半年本科教学合格评估提供有特色的作品,充分体现学院“地方性,应用性”的办学特色,并结合近些年本系毕业学生就业地域多为福建省境内和厦门地区周边地域的情况。在建工系工程管理教研室自发组织两届的模拟招投标竞赛活动的基础上,特组织此次模拟招投标大赛。
通过此次活动,主要目的是让三年级的同学对工程招投标的过程、形式、方法有较深的认识和理解,大大提高学习积极性和学习目的性,对于今后的就业、工作具有很大益处。其次,为了迎接海峡两岸大学生算量大赛,发现优秀的具有天赋的学生使他们的才华有更大的发挥之处,进行本次模拟招投标竞赛也是必要的。同时,通过此次竞赛,也锻炼了教师们的实践指导能力,促使年轻教师增加对工程实际的了解是大有好处的。
2、竞赛特点与特色
模拟工程实际的招投标活动,采用真题假作的形式,以三年级学生为主,由教师和学生推荐自荐组成40个左右的模拟投标单位,进行投标活动。由教师、四年级学生参加,系组委会审查批准后成立一个招投标委员会,下设规则制定、仲裁、监督小组;评标小组;评标专家库三个机构。从发布招标公告,学生组队成立公司参与投标活动,经过评标、公布、签订合同等一系列的流程,让学生经历工程招投标活动完整的实际流程和操作方法。
竞赛过程基本以学生为主,包括规则制定、招标要求、工程量清单编制、评标办法选择、投标单位组合、报价、调价、投标文件编制、评标过程等主要由参赛学生完成(教师与高年级学生参加评标外)。但是在发布招标公告、工程量清单、成本价、基本控制价时,必须由相关教师审查后才能发布。
鉴于本系三年级的同学在课程学习中,由于教学计划安排的原因,有些招投标知识、法律法规、方法规定等还没学过,为了使之能适应招投标的要求,考虑由系里的相关教师,集中一些时间段对参加大赛的同学进行培训;同时还可以采用以高年级带低年级的方式,在四年级的同学中选拔优秀的、在招投标报价、评标方面比较有经验的同学对参加本次大赛的学生进行有关知识、方法的培训。
本次竞赛所用的报价、评标软件选用《海迈工程量清单计价软件》、《海迈评标软件》。为了确保这个模拟招投标大赛能够长期化进行下去,更好地调动学生的学习热情,同时由于我系与海迈公司有着长期的良好互动,拟通过本次活动为契机,使我系成为海迈公司的实训基地或者训练、培训基地,并得到较稳定的技术支持。争取本次大赛与海迈公司联合举办。
组织形式
成立建筑工程系“厦门理工学院大学生模拟招投标大赛”组委会。
组委会主任委员:陈昌萍、
组委会副主任委员:许勇铁、焦俊婷、石逸、海迈软件公司派出人员。
组委会委员:由英来、王丽云、杨荣华、连宇新、邓中美、严庆、李秀芳、江安、杨晟、叶国琛、陈天文。
评标专家库成员;海迈软件公司2名派出人员、由英来、叶国琛、阮建凑、邓中美、严庆、李秀芳、江安。
06级学生刘艳梅、梁秀连、李虎、余日荣、林晓芳、陈雪妹。
竞赛内容、规则和纪律
竞赛内容;
某多层办公楼建筑、装饰工程招投标
竞赛规则:
(1)发布招标公告或信息而进行招标。客观、公正的评标,才能最终正确地选择最优秀最合适的承包商。评标的原则包括:竞争优选;公正、公平、科学合理;质量好、信誉高、价格合理、工期适当、施工方案先进可行;反不正当竞争;规范与灵活性相结合。评标可按两段三审进行。两段指初审和终审;三审指符合性评审、技术性评审和商务性评审。评标指标包括标价(即投标报价)、施工方案、质量、工期、信誉与业绩。通过初审阶段后,筛选出若干具备授标资格的投标单位,对他们进行终审,即对筛选出具备授标资格的投标单位进行澄清或答辩,以进一步评审,择优选择中标单位。开标活动必须在指定场所进行,开标前必须有投标单位的代表检查投标书的密封情况,必须先公布评标组织、评标原则再进行开标。必须建立评标,评标必须是五人以上单数。其中评委不少于三分之二。评标评标定标必须写出评标报告,不准没有文字依据就定出中标结果。招标价、合同价必须一致。不准招标价、合同价有差别,不准没有正当理由改变决算价。招标投标活动必须由招投标监督、不准规避监督。
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。
1、什么是“六心”服务?
所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。
2、“六心”服务评定的目的
(1)促使
您可能关注的文档
最近下载
- 新能源汽车维护与保养学习单元1-5新车交付检查.pptx VIP
- 分布式光伏电站运维与检修.pptx VIP
- CNG及LNG加气站风险管控资料.docx VIP
- 山东省济南市章丘区2024-2025学年上学期第一次质量检测九年级数学试卷 .docx VIP
- 显示器色彩分析仪CA-410测头+PC软体CA-S40-KonicaMinolta.pdf VIP
- LNG加气站安全风险分析与防控.docx VIP
- 品質異常反饋與處理實戰.pptx VIP
- 品質異常處理流程.ppt VIP
- 2 《中国人首次进入自己的空间站》.pptx VIP
- 2025-2030年药膳市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告.docx VIP
文档评论(0)