2014硝酸磷肥内公司岗位说明书.docVIP

硝酸磷肥内公司总经理岗位说明书 编号： 版本号：A版/第00次修订 执行日期：2014年 月 日 岗位名称： 硝酸磷肥内公司总经理 定岗人员： 1（人） 岗位编号： 直属上级： 贵州芭田生产副总 所在部门： 硝酸磷肥内公司 下属岗位： 3（个） 一、岗位目标 1、落实安全生产环保责任制，确保安全环保事故率为零。 2、完成公司下达的生产计划、成本指标、模利指标等各项任务。 3、稳产后，内公司产品质量合格率100%。 4、达产后达到工艺包设计消耗指标。 5、推动标准化建设，标准完成率≥80%、人员培训完成率≥80%、覆盖率≥80%。 6、推动一日一设想工作进行，落实合理化建议。 7、围绕节能降耗、高负荷安全环保稳定运行、产品质量及新产品开发，做好硝酸磷肥的创新及技改技错工作。 8、推动芭田企业文化建设，理解芭田企业文化的深层含义，创造良好的工作氛围。 二、岗位主要职责 1、60%时间完成公司下达的生产经营计划指标，搞好生产管理工作、创新技改工作、并制定大、中、小检修计划。 ·35%时间：全面负责内公司生产经营工作，将生产计划分解到各个班组，协调、组织各岗位人员做好生产工作,并督促其完成。 ·10%时间：建立以总经理为首的安全环保生产指挥系统，全面组织和指挥生产经营活动，检查生产过程中各岗位执行安全技术规程情况。 ·10%时间：组织召开内公司技术例会，围绕节能降耗、高负荷安全环保稳定运行、产品质量及新产品开发，装置达产后达到工艺包设计消耗指标，并做好硝酸磷装置的创新及技改技措工作。 ·5%时间：根据生产系统工况，上报生产运行部，组织制定大、中、小检修计划。 2、10%时间加大标准化方面的培训力度，建立健全质量、安全管理机构。 ·5%时间：加大安全、生产、环保、质量、管理、人员培训等方面的工作力度，实现管理标准化，操作规范化。 ·5%时间：建立并不断完善内公司安全、环保、生产、质量管理组织机构。 3、10%时间推行“走动式管理”模式，根据内公司工艺考核办法进行相应考核。 ·5%时间：制定内公司工艺考核办法，检查岗位人员岗位操作规程及安全技术规程的执行情况，并对违章违纪人员进行相应考核。 ·5%时间：推行“走动式管理”模式，引进激励机制，调动员工的积极性。 4、15%时间学习芭田企业文化，推动标准化建设，创造良好的工作氛围。 ·5%时间：学习芭田文化，传播芭田理念，展现芭田魅力，并推动一日一设想工作的落实及标准化建设。 ·5%时间：知人善任，重视人才的发现、培养、选拔，提高各类人员的业务水平和工作能力。 ·5%时间：紧紧团结内公司班子成员，做好职工的思想工作，关心职工生活，组织各种活动，调动职工的积极性，创造一个团结、进取、和谐的工作环境。 4、5%时间处理其它临时性工作。 三、岗位要求 ·学历：大学本科以上学历，首选专业为化工工艺或化学工程专业。 ·资历：参加工作15年以上，有在大中型企业从事化工生产管理10年以上经验。 ·技能： a)系统掌握硝酸磷肥生产管理经验，能组织构建生产管理体系。 b)能与各级人员进行有效沟通，协调行动，具有较强的公信力和组织能力。 c)熟悉硝酸磷肥生产设备和生产工艺技术，具有创新能力。 ·年龄：35～50岁。 ·其他要求： a)思维开阔、逻辑性强,具有硝酸磷肥管理经验者优先。 b)推动芭田企业文化建设和孝文化传承。 编制：张宝松 审核：赵国军 审批： 硝酸磷肥内公司副总经理（工艺）岗位说明书 编号： 版本号：A版/第00次修订 执行日期：2014年 月 日 岗位名称： 内公司副总经理 定岗人员： 1（人） 岗位编号： 直属上级： 总经理 所在部门： 硝酸磷肥内公司 下属岗位： 4（个） 一、岗位目标 1、监督各岗位执行岗位操作规程和安全技术规程，提升内公司整体生产管理水平。 2、落实安全生产环保责任制，确保安全环保事故率为零。 3、工作、管理、技术标准建立完成率100%； 4、装置达产后，达到工艺包设计消耗指标。 5、标准化人员培训完成率及覆盖率80%。 6、稳产后，产品质量合格率100%。 7、装置投产后，第一个月实现生产目标2500吨，第二个月实现生产目