★2014.4.3.监理标准表格★.docVIP

各位同仁： 新的一年又开始了，客观上讲，当前的监理工作很难做，首先表现在施工单位、建设单位、设计单位在内的质量意识越来越薄弱，已经形成只要监理放行，其他单位均无意见的局面；其次表现在包括行政主管部门对监理的要求越来越苛刻，认为凡事均为监理把关不严导致的结果；第三表现为建设单位及施工单位的资金情况日益恶化，最终都会体现在质量下降、进度迟缓、安全风险偏大的事实，进而对我们监理团队造成重大经济风险及质量风险。为了保护好我们自身安全，特对全体同仁提出以下工作要求，请同仁予以执行，作为回报，团队总部承诺，将在全温州监理行业日益艰难的现状下尽最大努力提高各位的待遇福利： 具体工作要求分开工前、施工中、完工后三部分进行，每一阶段的具体工作内容均有所不同： 1.开工前 序号 工作内容 具体工作要求 1 中标通知书 由办公室扫描，并发给现场监理部（原件公司留存） 2 监理合同 由办公室扫描，并发给现场监理部（原件公司留存） 3 总监任命书 由办公室扫描，并发给现场监理部（原件公司留存） 4 监理规划、监理细则 由项目负责编写，电子稿留存，封面及报审表扫描并发给现场监理部（原件公司留存） 5 履约保证金、首付款 履约保证金由办公室负责协调，首付款由项目负责督促 6 项目监理人员登记等 办公室负责，扫描并发给现场监理部（原件公司留存） 7 办公室牌、图及设备等 办公桌、办公资料柜、电脑、激光打印机、扫描仪、监理工作流程图、木牌及桌头三角牌等（尽量让施工配，缺的办公室补） 8 独立监理办公区域 由办公室现场拍照，每个房间 2.施工中 序号 工作内容 具体工作要求 1 第一次工地会议 项目部负责会议纪要及签到表扫描（原件公司留存） 2 工程例会及协调会、专题会议 项目部负责会议纪要及签到表扫描（原件公司留存） 3 监理组内部会议 如有的话，电子上传 4 工程开工（复工）审批表及开工报告 项目部负责扫描（原件公司留存） 5 监理通知单及回复、 监理联系单 项目部负责扫描（原件公司留存） 6 监理月报 项目部负责扫描（原件公司留存） 7 工程款支付 项目部负责扫描（原件公司留存） 8 1.隐蔽汇总表 2.旁站汇总表 3.原材料及试件汇总表 4.见证取样汇总表 5.桩基检测、梁板试验报告、闭水、弯沉等 6.设计变更资料 项目部负责扫描 9 监理人员考勤及工作评价 1.由项目负责人进行，其中项目部人员向项目负责请假，项目负责向办公室请假2.工作评价考虑监理日记、旁站质量 10 工程进展图片及关键部位图片 由项目负责人汇总 3.完工后 序号 工作内容 具体工作要求 1 监理资料整理归档 项目负责人负责落实 2 报档案馆资料整理 办公室与项目负责人共同负责 3 监理工作竣工总结及质量评估意见报告 项目部负责扫描（原件公司留存） 4 监理质量合格证明及五方主体验收证明 办公室扫描（原件公司留存） 5 监理业务手册 项目负责协助，办公室扫描（原件公司留存） 月报编号： 月报页数： 监 理 月 报 第（ ）期 年 月26日－ 年 月25日 工程名称： 建设单位： 设计单位： 施工单位： 监理单位： 项目总监： 项目监理机构（章） 日 期： 监理月报的基本内容： 1.编制周期：上月26日至本月25日 2.编制内容 本月工程概况 本月工程完成情况 1)工程进展情况，实际进度与计划进度的比较，施工单位人、机、料进场及使用情况。 2)工程质量情况，分项分部工程验收情况，材料、构配件、设备进场检验情况，主要施工试验情况，本期工程质量分析。 3) 施工单位安全生产管理工作评述。 本月签证情况表 会议纪要 专题会议 份 内 容 简 要 工程付款签证 份 内