供电公司设备评级管理办法.docVIP

供电公司设备评级管理办法 ? 本标准规定了东营区供电公司设备评定级的管理职能、管理内容与要求、检查与考核，本办法适用于供电公司设备评定级管理工作。?????? 本标准主要起草单位：生技部??? 本标准主要起草人：本标准审核：??? 本标准批准：???本标准委托生技部负责解释。????? ? ? ? ? 一、管理职能1．1、职能分工1．1．1公司成立以生产副经理为组长的设备评级管理领导小组，负责全公司设备评级管理的领导工作。1．l．2生技部是全公司设备评级管理的归口管理部门，在分管经理的领导下，负责全公司设备评级管理工作。1．1．3生技部、安监部、乡管部、变电工区、营销部、工程公司、检修工区由分管设备的单位领导与技术专责人负责本单位设备评级的管理工作。1．2、职责与权限1．2．1生产技术部1．2．1．1贯彻上级关于设备评级管理方面的各项规定及各种设备管理文件、办法。1．2．1．2编写全公司设备评级管理的标准，制订管理办法。1．2．1．3负责开展设备评级分析工作，找出设备存在的不足，提出设备升级方案。1．2．1．4负责全公司设备评级的统计、汇总工作，并按规定时间向有关部门汇报统计结果。1．2．1．5负责检查各有关单位设备评级管理情况，每季听取一次各单位设备评级情况分析汇报，及时解决存在的问题。1．2．1．6参加公司大修、检修计划平衡会，根据设备健康情况，提出设备大修、检修项目，促进设备升级。1．2．1．7负责对公司各有关单位设备评级结果进行审查、考核。负责收集设备评级工作的有关资料，参加与其它县区公司及公司间设备评级管理的交流工作。1．2．1．8有权纠正不符合设备评级管理有关规定、办法的评级工作，协调公司属有关单位之间关于设备评级方面的关系。1．2．1．9在公司内发布设备评级结果，并对设备评级管理的优秀单位和个人提出奖励意见1．2．2变电工区1．2．2．1负责对全公司调度通讯设备进行设备评级管理。1．2．2．2按要求向设备管理归口部门提供设备评级报表。1．2．2．3负责对调度、通讯设备健康状况进行分析评定，对二、三类设备提出升级整改措施；1．2．2．4执行上级有关设备评级管理方面的规定、办法。1．2．3营销部、乡管部1．2．3．1对所辖高低压配电线路及设备进行评级管理。1．2．3．2负责对所辖高低压配电线路及设备健康状况进行分析评定，对二、三类设备提出整改方案。1．2．3．3负责按时向设备管理主管部门报设备评级报表及设备升级整改方案。1．2．3．4根据主管部门意见实施设备升级措施。1．2．3．5执行上级有关设备管理方面的规定和办法。1．2．4工程公司1．2．4．1负责所辖输电线路的设备评级管理；1．2．4．2负责对所辖输电线路设备健康状况及运行情况进行分析评定，对二、三类设备提出整改方案。1．2．4．3负责按时向设备评级管理归口部门报送设备评级报表及设备升级整改方案。1．2．4．4根据主管部门意见实施设备升级措施。1．2．4．5执行上级有关设备管理方面的规定和办法。1．2．5检修公司1．2．5．1负责所辖变电设备评级管理工作。1．2．5．2检修公司、操作队分别从运行、检修方面对所辖变电设备健康状况讲行分析评定，对二三类设备提出升级整改措施。1．2．5．3负责按时向主管部门报送设备评级报表及设备升级改造方案。1．2．5．4根据主管部门意见实施设备升级措施。1．2．5．5执行上级有关设备评级管理方面的规定和办法。1．2．6办公室1．2．6．1负责对全公司生产房屋进行设备评级管理工作。1．2．6．2负责对所辖生产房屋健康状况进行分析评定，对二、三类房屋提出升级整改措施。1．2．6．3负责按时向设备管理归口部门报送房屋评定报表及升级措施，并根据批复情况进行设备升级。2管理的内容与要求2．1评级分类2．1．1一类设备：技术状况全面良好，外观整洁、技术资料齐全正确，能保证安全经济运行，重大反事故措施已完成。2．1．2二类设备：个别次要部位有一般性缺陷或次要试验项目不合格，但暂时不致影响安全运行或影响较少，外观尚可，主要技术资料具备，且基本与实际情况相符，检修和预防性试验超周期，但不超过三个月。2．1．3三类设备：有重大缺陷，不能保证安全运行，渗漏严重，外观不整洁，主要技术咨料残缺不全，检修或预防性试验超过周期三个月，上级规定的反事故措施未完成。2．1．4一、二类设备均称为完好设备，完好设备与评级设备（一、二、三类设备之和）的比称为设备完好率。2．1．5有些设备具有三类设备特点，但所处位置次要，基本达到设计寿命，无大修升级必要。经申请归口管理部门或上级管理部门批准，可退出考核，计算完好率时，可不统计该类设备。2．2统计单元划分：为了便于