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施工组织设计的基本内容：（工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术指标） 　根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为： 　　（1）施工组织总设计； 　　（2）单位工程施工组织设计； 　　（3）分部（分项）工程施工组织设计（或称分部（分项）工程作业设计）。 　　（—）施工组织总设计的内容（必考） 　　施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象（如一个工厂、一个机场、一个道路工程（包括桥梁）、一个居住小区等）而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。施工组织总设计的主要内容如下： 　　1．建设项目的工程概况； 　　2．施工部署及其核心工程的施工方案； 　　3．全场性施工准备工作计划； 　　4．施工总进度计划； 　　5．各项资源需求量计划； 　　6．全场性施工总平面图设计； 7．主要技术经济指标（项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等）。 练习： 1．对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是( )。 A．施工总平面图 B．施工组织总设计 c．施工部署及施工方案 D．施工图设计文件 单位工程施工组织设计是以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等）为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部（分项）工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同，其编制内容的深度和广度也有所不同。对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。单位工程施工组织设计的主要内容如下： 　　1．工程概况及施工特点分析； 　　2．施工方案的选择； 　　3．单位工程施工准备工作计划； 　　4．单位工程施工进度计划； 　　5．各项资源需求量计划； 　　6．单位工程施工总平面图设计； 　　7．技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施； 8．主要技术经济指标（工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等）。 练习： 1．单位工程施工组织设计的主要内容有( )。 A．工程概况及施工特点分析 B．施工方案的选择； C．施工总进度计划 D．各项资源需求量计划 E．单位工程施工总平面图设计 【答案】ABDE 　　（三）分部（分项）工程施工组织设计的内容 　　分部（分项）工程施工组织设计（也称为分部（分项）工程作业设计，或称分部（分项）工程施工设计）是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部（分项）工程施工的依据。分部（分项）工程施工组织设计的主要内容如下： 　　1．工程概况及施工特点分析； 　　2．施工方法和施工机械的选择； 　　3．分部（分项）工程的施工准备工作计划； 　　4．分部（分项）工程的施工进度计划； 　　5．各项资源需求量计划； 　　6．技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施； 7．作业区施工平面布置图设计。 练习： 1．分部(分项)工程施工组织设计的主要内容有( )。 A．建设项目的工程概况 B．施工方法的选择 C．施工机械的选择 D．劳动力需求量计划 E．安全施工措施 答案：BCDE 红色为施工组织总设计，单位工程施工组织设计，分部（分项）工程施工组织设计的明显区别。（单位最多8项，总 没有各类措施， 分部没有主要技术经济指标） 三、施工组织总设计的编制程序（考点） 3．确定施工的总体部署； 4．拟订施工方案； 5．编制施工总进度计划； 6．编制资源需求量计划； 以上顺序中有些顺序必须这样，不可逆转，如： 　　（1）拟订施工方案后才可编制施工，洼进度计划（因为进度的安排取决于施工的方案）； （2）编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划（因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求）。 1.下列有关施工组织设计的表述，正确的有（ ）。A施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排B单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据C只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划D对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图E只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案 答案：ABCD 1．某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，