10第十讲仓储成本管理精要.ppt

第十讲 仓储成本管理 通过本章的学习，了解物流仓储成本的构成、掌握仓储成本的计算方法、存货数量的盘存方法、仓储成本分析与控制方法和物流仓储成本的动态管理方法。 第一节 仓储概述 仓储的概念和运输的概念相对应，仓储是以改变“物”的时间状态为目的的活动，以克服产需之间的时间差异而获得更好的效用。 仓储成本管理的任务是用最低的费用在适当的时间和适当的地点取得适当数量的存货。 在物流科学体系中，经常涉及到库存、储备及仓储这几个概念。而且经常被混淆。其实，三个概念虽有共同之处，但仍然有所区别。 库存是指处于储存状态的物品 储备是指储存起来以备急需的物品 仓储是保护、管理、储藏物品 降低成本提高效率 进行商品整合 调节供应和需求为销售服务 仓储是“第三个利润源”的重要源泉 仓储是社会物质生产的必要条件之一。仓储作为社会再生产各环节之间的“物”的停滞，构成了上一步活动和下一步活动的必要条件。 现代生产由于生产的复杂性，决定了在生产领域中不均衡、不同步的现象是客观存在的，因此就需要进行调整，即生产的产品要经过一定时间的仓储保管才能和消费相协调。 第二节 仓储成本的构成 仓储成本主要包括以下方面： 仓储持有成本 订货或生产准备成本 缺货成本 在途库存持有成本。 仓储持有成本 仓储持有成本是指为保持适当的库存而发生的成本，它可以分为固定成本和变动成本。 固定成本与一定限度内的仓储数