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采购人员日常工作中的注意事项 　 1.采购人员日常工作的重点：开发、维护并评价供应商；采购合同谈判；价格评估；制定并不断改进采购流程；采购物质的质量要求和规格书，管理等很多方面。采购工作重点？适时适质适价购买公司所需物品。 　　2.采购中怎样维护你的数据库？供应商和商品的相关信息要及时更新。如采购单价，最小订货批量，交货方式，供应商的帐号、地址电话联系 人等信息变更要及时更改，另修改数据前一定要经过领导确认。 　　3.采购的过程步骤是什么？接收采购计划－询比议价－下PO－审核－跟催－收货－付款－退货。 　　4.采购合同的主要因素是什么?数量、单价、付款方式(包括税金点数) 交货地点和运输方式、交货期、验货标准、签章、审核。 　　5.评价一个供应商应该具备的素质?提供合适的品质、充分的数量及准时交货，合理的价格以及热情的服务。 　　6.供应商以下各项进行评估：A、一般经营状况。B、制造能力。C、技术能力。D、管理能力之绩效。E、品质能力。 　　7.你在做采购时的困惑？产品的价格,供应商到底还有多少利润？ 　　8.什么是采购5R管理？合适的供应商、合适的品质、合适的时间、合适的价格、合适的数量。 　　9.采购管理存在的问题？传统供应商管理的不足、传统的供需双方关系问题、传统采购成本问题。 　　10.如何建立良好的供应商管理体系？1、正确选择供应商。2、科学的考评供应商的业绩。3、