采购人员综或合s素质提升训练营.docVIP

随着采购人员的经验增长，越来越多的瓶颈口问题不再只出现在与供应商的谈判上，而更多出现在公司内部各部门的沟通，工作配合上。而供应商问题处理和内部问题处理原则和方法都大相径庭。 当采购人员强化成为“问题解决专家”和“行业万金油”时，问题迎刃而解。 课程背景 “这边要cost down，那边要forecast,另一边抱怨货总是不按时到位，payment永远不好…...” “计划变动大，紧急采购多，还要保证交期与低价格，这怎么可能呢？” 这是我们经常听到的采购人员的困扰，作为采购人员，你是不是也有类似的感受？ 伴随着供应链的发展竞争的日趋激烈及金融危机这个大环境的影响，就需要采购环节以更低的成本、更敏锐的速度响应内外部客户的要求，而在今天，摆在采购人员面前的问题经常是： → 如何通过供应市场的分析，建立起供应商数据库及评估体系？ → 如何有效的分析和降低采购成本？ → 如何持续提高供应商的质量，优化供应商队伍？ → 如何科学的综合评价供应商表现，不断提高供应商绩效？ → 如何促进公司内部各部门的沟通和工作配合，统一而供应商问题处理和内部问题处理原则和方法？ → 采购人员如何成为“问题解决专家”和“行业万金油”？在内外关系的处理上游刃有余？ 《采购人员综合技能训练》将提高采购从业人员的综合技能，使之把握最先进的采购管理方式，让您的企业成