甲供如材料管理实施细则.docxVIP

甲供材料管理实施细则为了规范对甲供材料的有效管理，防止施工中出现材料浪费和欠用，使材料核销正常进行。根据 合同文件及物资管理办法的相关规定，特制订本办法： 涉及甲供材料管理的各部门职责（一）技术质量办：负责月、季及年度材料计划的编制、报送；负责审核各施工单位申报的材料使用计划，协助物资设备办办理材料内部领用；负责计算本工程已完成未结算工程量，配合财务经营办做好材料核销。（二）安全生产办1、负责材料进入施工现场后的管理，以及各施工工作面之间材料调用的协调；2、负责废弃材料的回收、备用材料的退库。（三）物资设备办负责甲供材料需求计划、采购计划的编制，询价、比价工作，负责材料到货的检验、收货、建立入库凭证及电子台账；负责通知并配合实验室进行材料质量验收；负责材料出库管理、建立出库电子台账；负责施工队材料使用的管理和检查；负责与各施工队办理材料退库手续；负责办理不合格材料处理手续；配合财务经营办做好材料核销。 （四）财务经营办： 1、负责中间材料核销、竣工材料核销的编制、报送；2、负责对材料核销反映出的量差情况进行分析；3、负责建立材料核销台账。（五）、实验室： 1、负责材料的质量验收；2、负责原材料检验报告的编制、报送，并对检验结果负责；3、 负责混凝土及砂浆配合比的优化，并监督拌合楼按配合比拌料； 4、配合物资设备办进行材料第三方抽检。二、甲供材料管理制度（一）、材料的入库管理 1、材