监理及施o工用表.docVIP

第一章 监理资料 第一节 监理管理资料 一、监理规划、监理实施细则 监理规划及监理实施细则是指导监理工作的纲领性文件。监理规划是依据监理大纲和委托监理合同编制的，在指导项目监理部工作方面起到重要作用。监理规划是编制监理实施细则的重要依据。 二、监理月报 项目监理部每月以《监理月报》的形式向建设单位报告本月的监理工作情况。使建设单位了解工程的基本情况，同时掌握工程进度、质量、投资及施工合同的各项目标完成的监理控制情况。 三、监理会议纪要 监理会议纪要应由项目监理部根据会议记录整理，经总监理工程师审阅，由与会各方代表会签。 四、监理工作日志 以项目监理部的监理工作为记载对象，从监理工作开始起至监理工作结束止，应由专人负责逐日记载。 五、监理工作总结 施工阶段监理工作结束后，监理单位应向建设单位提交项目监理工作总结。 第二节 监理工作记录 一、施工组织设计（方案）报审资料 施工组织设计（方案）报审表 工程名称： 编号： 致： （监理单位） 我方已根据施工合同有关规定完成了 工程施工组织设计（方案）的编制，并经