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- 2016-12-24 发布于湖南
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策划的核心是:创意
密集性增长战略的思路是:开发潜在的现有市场和现有产品类别中的市场机会
一家汽车制造企业兼并轮胎制造企业属于:后向一体化
对于企业内部条件的优势和弱势分析的四个因素:生产、组织、市场、财务
化妆品包装瓶属于:内包装
产品的四个生命周期:导入期、成长期、成熟期、衰退期
产品进去市场首先考虑:成本和利润
寻找市场机会时,把有关人员集中,进行自由发挥自己想法,不批评属于:头脑风暴法
属于目标市场策略:差异化、密集型、无差异化(分散型战略不属于目标市场策略)
市场定位:企业根据消费者对某产品的重视程度,给本企业产品规定的市场地位
产品组合中所包含的产品项目的总和是:产品组合的长度
将许多狭小的市场组合起来,以便以一种产品或一种品牌广泛应用于各类顾客群的策略是:反市场细分
一个快餐店的某些特许专卖店,可能指控其他专卖店的用料、服务不够好,这属于:水平渠道冲突
分销渠道:是指产品由生产者向消费者转移过程中的所有途径
按销售额的一定百分比支付给销售人员报酬的方式是:佣金制
广告创意是:广告独有的特色内涵和表现形式
影响广告预算制定的因素:A.产品生命周期?B.销售目标 C.企业财务条件?D.市场竞争状况 E.目标市场的范围及其潜力的大小
市场细分原则:差异性、可衡量性、可进入性、效益性
国际市场营销组织的主要类型:职能型、地区型、产品型、
选择分销渠道应考虑的因素:a.顾客的性
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