管理评审-组立生产部新版.pptVIP

2009年终组立生产部工作总結第二次管理评审报告 一、 2009年年终工作总结 二、 2010年工作计划 三、 改善意见、建议 报告人：XXX 日期：2010/02/03 一、2009年年终工作总结 1. 2010年组立生产部总产能计划 2. 2010年组立生产部各课目标指标计划及达成方法 3. 2010年组立生产部重点改善计划 1.员工教育培训 2.膜切机效率提升 3.自动贴片机效率、品质提升 4.自动贴膜机的良率提升 5.机台利用率的提高 6.执行力的提高 1.2 2010年总产能目标分解如下： 1.3 产能达成规划 1.3.1 自动贴膜机产能规划 制七课：7.2K（单班产能）× 7（机台数）×2（白晚班）=100.8K 制八课： 8K （单班产能） ×3（机台数）×2（白晚班）= 48K 机台日总产能为：100.8+48=148.8K≈150K 人员配置： 机台：7人（单台机所需作业员） × 20（机台数）=140人 组装：10人（供应单台机所需作业员）× 20（机台数）=200人 组长、操机人员按每2台机各配置1人计算，各需12人。 机台生产所需人员配置为：140+200+12+12=364人 1.3.2 人工贴膜产能规划 制五课： 按每条线产能5K/D计算 5 K（单日产能）×5（线别数） ×2（白晚班） = 50K 人员配置：24人（单线别人数） ×10（线别数） = 240人 组长每条线1人，共10人 人工贴膜所需人员配置为： 240 + 10 = 250人 1.3.3 制一课配套产能规划 1.3.3.1 分条机产能规划 a.制一课现有分条机1台，目前可满足130K产能套部材的分切。 b.在5月份产能增加至150K，需在4月份增加1台圆刀分条机。 c.2台分条机总产能为：130K×2=260K，可满足8月份后200K/D的产能 需求。 1.3.3.2 组合膜切机产能规划 制一课现有1台组合膜切机，产能预算为： 6K/H×8.5H（已除去10H中调刀模的时间）×2（白晚班） ×2（1出2刀模）=204K 可满足8月份后200K/D的产能需求。 1.3.3.3 膜切机产能规划 a.制一课现有双座膜切机3台；单座膜切机1台，用于冲切样品和补料。 b.遮光：7000刀/H； 扩散、增光：8500刀/H； FPC双面胶、PET: 6500刀/H 平均：7584刀/H c.现有膜切机产能预算： 7584刀/H×8.6H （已除去10H中调刀模的时间）×3（机台数） ×2（白晚班）×2（1出2刀模）/6（每片产品6个部材）=130445（套） d.5月份产能增加至150K/D，需在4月份增加1台单座膜切机及一台3工位覆膜机。在所有设备的基础上，制一课产能预算为： 7584刀/H×8.6H （已除去调刀模时间的冲切时间）×4（机台数） ×2（白晚班）×2（1出2刀模）/6（每片产品6各部材）=173926（套） 因部分产品刀模为1出4，且后续通过技术改进及管理改进（具体见后续改善计划），制一课基本可满足200K/D的产能需求。 1.3.3.4 人员配置需求 22人（开机人员）+6人（普检）+3人（组长）=31人 1.3.3.5 场地需求 1.分条机需换车间放置。 2.卷材需要全部入库。 1.3.4 制二课配套产能规划 1.3.4.1 按平均每片产品3颗LED计算，机台9500点/H，故每小时产能 3167片。 目前制二课最大产能: 3167（每小时产能）×11（单班机台工作