系统集成项目管理工程师函笔记.docxVIP

项目生命周期定义可划分阶段：需求分析、系统设计、系统构建、系统运行。阶段的交付物通常都是经过技术正确性的评审，并在下一阶段开始前得到批准的。阶段之间要完成技术交接或移交。把项目的生命周期划分为启动、计划、执行和收尾等4个典型阶段。典型的信息系统项目的生命周期模型：1、瀑布模型：计划--需求分析--设计--编码--测试--运行维护2、V模型:需求分析--概要设计--详细设计--编码--单元测试--集成测试--系统测试--验收测试。3、原型化模型：以最快的速度开发出一个比较符合的初模型，以后就在这个模型上进行修改。4、螺旋模型：5、迭代模型：RUP软件统一过程（过程方法）项目管理过程组：启动过程组、计划编制过程组、执行过程组、监督与控制过程组、收尾过程组需求分析：是指对要解决的问题进行详细的分析，弄清楚项目发起人及项目其他干系人的要求、待开发的信息系统要解决的客户和用户的业务问题以及问题的来龙去脉。是确定待开发的信息系统应该“做什么”。项目招标招标分为公开招标和邀请招标。公开招标：指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。邀请招标：指招标人以投标邀请书的方式邀请特定法人或者其他组织投标。招标程序：编制计划报县级以上人民政府的财政部门批准---与招标代理机构办理委托手续，确定招标方式--编制招标文件--发布招标公告或招标邀请函--麦招标文件，对潜在投标人资格预审--接受投