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沈阳美程在线印刷公司
企业管理调查问卷
金蝶软件(中国)有限公司
2010年7月6日
尊敬的各位同事:
你们好!金蝶软件(中国)有限公司(以下简称“金蝶软件”)正在对沈阳美程在线印刷品厂的管理现状进行全面诊断,您的意见和建议对我们了解企业现状及未来管理改善至关重要,请您本着实事求是的态度,认真填写本问卷,我们将以严谨的职业态度对您的状况严格保密。您提供的任何信息只在调查范围内作统计和信息收集使用。非常感谢您的支持与参与!
问卷填写说明:
(1)本问卷涉及问题采用单项或多项选择的方式(多项选择已在问题后面注明);
(2)本问卷采用匿名方式,您不必填写自己的姓名。
(3)填写完成后,请密封直接交给金蝶顾问项目组,或通过沈阳美程在线项目联络人员转交金蝶咨询项目组。
(4)2010年7月 16 日前完成并提交。
谢谢!
金蝶软件(中国)有限公司
请大家填完后,将自己的名字输入文件名后,谢谢!
杜卫国
一、您的基本信息
1.1 您的工作部门:
A、采购部 B、仓储部 C、财务部 D、销售部 E、HR部 F、…… F
1.2 您的年龄:
A、19岁以下 B、20-29 C、30-39 D、40-49 E、50-60 F、60岁以上D
1.3 您在沈阳美程在线的工作年限:
A、1-2年 B、3-5年 C、6-10年 D、10年以上D
1.4 您的性别:
A、男 B、女B
1.5 您的最高学历
A、初中以下 B、高中/中专/技校 C、大专 D、本科 E、硕士以上C
1.6 您的职位属于:
A、员工 B、基层管理人员 C、中层管理者 D、高层管理者D
二、综合管理
2.1 您认为公司过去取得成功的原因是什么?(限选3项)
A、行业快速发展 B、政策或政府支持 C、竞争对手实力有限
E、有竞争力的价格 F、卓越的产品质量 G、严格管理 H、始终坚持诚信经营 I、不断的管理创新 J、不断的体制创新
K、核心领导的个人能力 L、运气与机遇C E H
其它答案或您想表达的内容
2.2 您认为公司目前经营管理主要存在哪些问题?(限选4项)
A、战略定位不清,缺乏明确的发展规划
B、生产运作和管理不规范
C、中高层领导意见不统一,决策变化大
D、生产设备能力不足
E、企业信息化建设滞后
F、市场需求与实际能力差距过大
G、内部配套厂商管理混乱、物料齐套性差
H、员工流动性过大,影响正常生产
I、管理制度落实执行不力
J、组织设置不合理、职责不清
K、干部思想观念和管理能力有待提高
L、内部沟通协作能力较差
M、员工素质低,技术经验严重缺乏
N、领导者家长式作风,沟通渠道不畅
O、有文化冲突、员工士气不高
其它答案或您想表达的内容 E I L
2.3 您认为公司目前的组织机构主要存在哪些问题?(限选4项)
A、部门有责任没权利或者权责不匹配
B、部门设置不合理、变化比较随意
C、部门间推诿扯皮现象严重
D、部门间职责不清,职能重叠、交叉
E、部门间的相互协作与支持不够
F、部分领导管理幅度过宽
G、某些事项无人负责,存在管理真空
H、制度监督考核力度不够,许多决策落实不到位
I、领导怎么说我就怎么做,中层干部能动性发挥不够
其它答案或您想表达的内容 C E H I
2.4 您认为当前公司亟需对以下哪些方面进行最大限度的改进(限选3项)
A、公司高层领导:整体效率、管理理念和领导艺术
B、部门或车间管理层:中层领导的管理方法和领导艺术
C、基层员工:员工技能、工作态度、责任心和上进心
D、工作效率:加强企业信息化建设,提高工作效率和质量
E、激励机制:对员工的工作表现建立有效的考核方式和激励机制
F、职业发展:对各级员工培训及个人职业生涯的发展规划
G、制度流程:公司各级管理制度及工作流程急需建立和健全;
其它答案或您想表达的内容 B C E
2.5 您认为公司的各类管理制度是否能够得到严格执行?
A、是 B、不
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